精益研发—定制

课程名称

精益研发

授课对象

董事长、总经理、研发总监、研发部长、部门经理、主管、研发人员等

课程背景

产品的研发成为企业升级转型的核心要素之一，目前产品研发的管理存在许多问题：研发周期冗长、设计不良多发、缺乏有效研发管理组织、制造成本高昂…… 

精益研发是通过对企业的研发流程、人员组织、领导模式和市场供求等方面的变革，使研发系统能够快速响应用户需求的不断变化，通过改善将研发过程中的一切不产生价值的活动被去除和精简， 缩短产品的上市时间，从而提高企业运营水平和提升经营业绩。

其核心是在研发流程嵌入精益思想，最大限度地降低和消除研发流程中的各种形式浪费，提升产品开发的质量水平，降低制造成本，以越来越少的投入——较少的人力、较少的资源、较短的时间创造出尽可能多的价值； 同时也越来越接近用户，开发他们确实想要的产品，缩短新产品的上市速度，提升企业经营业绩。

为了更好的规范研发管理按照精益六西格玛的DFSS来管理过程，严格遵守DMADV（定义、测量、评估、设计、验证）进行构成设计管理，借助精益西格玛研发工具来提升研发效率消除过程偏差，降低成本提升一次开发成功率。

课程目的

了解精益研发的概要和六西格玛的DFSS理念

建立基于DMADV的研发IPD流程了解和应用

精益西格玛研发工具的了解和应用

企业如何实施精益研发

世界级公司的卓越案例分享

课程大纲

精益六西格玛研发概论

研发决定成本的80%

研发常见问题面面观

数字化技术的进步带来研发管理的新革命

DFSS在研发中的规范应用

精益六西格玛(DFSS)研发流程管理

带领客户梳理自身企业的研发交付链问题

研发问题汇总与解析

DFSS的DMADV（定义、测量、评估、设计、验证）阶段

DFSS研发主流程及阶段流程

DFSS研发流程的要素：活动说明、模板、检查单、作业指导书，举例

研发项目风险识别与管控

研发项目费用预算与管控

案例：讯卓研发交付连从6个月压缩到3个月案

精益六西格玛研发工具应用

客户典型研发问题汇总与现场典型产品解剖

QFD（质量功能展开）

DFX（面向X的设计）

DFQ（面向质量的设计）

DFR（面向可靠性的设计）

DFC（面向成本的设计）

DFS（面向维护的设计）

DFM（面向制造的设计）

DFA（面向组装的设计）

……

模块与平台化设计

价值工程（VA/VE）

实验设计（DOE）

DFMEA应用

研发知识管理与经验图谱

案例：冰箱的QFD展开

从25个零部件精简到16的简化设计案例

价值工程降为客户每年带来1700万收益

精益六西格玛研发数字化

产品知识图谱化与产品构思选择化

产品参数化设计

Top-Down

基于MBD的产品全生命周期管理

数字化开发云平台与设计供应链组织减少研发组织成本

逆向数字孪生验证平台缩短试制周期，降低试制成本

产品零部件大数据管理——降低产品材料成本

案例：

参数化开发提升同族产品开发400%以上的效率

精益六西格玛研发实施

研发交付链解析

建立客户导向的DFSS研发流程

建立产品零部件的接口规则

平台化、模块化、标准化研发

建立研发指导手册减少设计和精简零部件总数

建立产品和零件的数字化规则，建立数字化研发

数字化研发到BOM的自动生成

以研发一次合格率画像研发人员能力建立辅助提升能力计划

案例：TOP—DOMN技术实现产品同族自动化设计

一行代码实现图纸转化自动化与设备0资产投入

研讨：客户一款产品的设计指导手册建立方向与要点

授课方法

讲解 + 视频案例+互动研讨 + 问题答疑 + NLP启发 + 深度观察 + 情景对话

授课时间

3天18小时