《卓越职场人士的7项修炼》

讲师:王泽仁 发布日期:11-28 浏览量:822


《卓越职场人士的7项修炼》

主讲:王泽仁



【课程前言】



本课程以著名管理学大师史蒂芬.柯维所著的《高效能人士的七个习惯》为主要蓝本,

为学员们讲授卓越人士所应具备的品德,习惯和素养。



卓越的职场人士必须具备七大素养,方可成为企业中的楷模,组织中的标兵。只有做

好这七项修炼,方能起到榜样的作用,实现激励的效果。





本课程将从:积极主动,以终为始,要事第一,双赢思维,知彼解己,统合综效,不断

更新等七大方面,为职场人士带来超价值的自我提升体验,改变个人的思维方式和行为

方式,不断塑造全新的自我,参透从优秀到卓越的持续成功之路!



【课程对象】

职场人士



【课程收益】

1. 了解获得和保持卓越的基本素养和条件

2. 明晰组织的使命目标,厘清自己的工作计划

3. 剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理

4. 掌握时间管理,把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上

5. 掌握人际交往的双赢原则,学会高效的人际沟通技巧与法则

6. 创新观念,掌握正确的成功的方法与规则,培养团队协作的合作意志

7. 树立持续学习的习惯,不断的提升和改造自我



【课程特色】



本课程结合管理学、心理学与国学知识,穿拆引用,必定让学员受益匪浅。



【课程时间】

1-2天



【课程大纲】



第一部分 重新探索自我



第一章 由内而外全面造就自己



1. 品德与个人魅力孰重



2. 思维定式的力量



3. 思维转换的力量



4. 以原则为中心的思维定式



5. 成长和改变的原则



第二章 七项修炼概论



1. 习惯的定义



2. 成熟模式图



3. 效能的定义



4. 三类资产



5. 团体的产能



第二部分 个人领域的成功:从依赖到独立



第三章 修炼一:积极主动——个人愿景的原则



1. 社会之境



2. 选择的自由——刺激与回应之间



3. 积极主动的定义



4. 关注圈与影响圈



5. 直接控制、间接控制和无法控制



6. 做出承诺,信守承诺



7. 积极主动:为期30天的试验



第四章 修炼二:以终为始——自我领导的原则



1. 任何事物都需要两次创造



2. 领导与管理:两次创造



3. 改写人生剧本:成为自己的第一次创造者



4. 个人使命宣言



5. 以原则为中心



6. 撰写使命宣言并付诸实施



7. 确定角色和目标



8. 家庭的使命宣言



9. 组织的使命宣言



第五章 修炼三:要事第一——自我管理的原则



1. 独立意志:有效管理的先决条件



2. 别让琐务牵着鼻子走



3. 第四代时间管理



4. 管理方法六标准



5. 个人管理四步骤



6. 付诸实践



7. 高效能的秘诀:有效授权



8. 以要事为中心的思维定势



第三部分 公众领域的成功:从独立到互赖



第六章 人际关系的本质



1. 情感账户



2. 六种主要的投资方式



3. 一对一的人际关系



4. 问题的反面是契机



5. 相互依赖的习惯



第七章 修炼四:双赢思维——人际领导的原则



1. 人际交往的六种模式



2. 不能双赢就好聚好散



3. 双赢思维的五个要领



第八章 修炼五:知彼解己——移情沟通的原则



1. 你真的听懂了吗?



2. 移情倾听



3. 心理空气



4. 先诊断,后开方



5. 四种自传式回应



6. 适时扮演知音



7. 表达也要技巧



8. 一对一沟通



第九章 修炼六:统合综效——创造性合作原则



1. 敞开胸怀,博采众长



2. 商业领域的统合综效



3. 沟通的三层次



4. 寻求第三条道路



5. 消极协作减效



6. 尊重差异



7. 化阻力为动力



8. 自然界是统合综效的最佳典范



第四部分 自我提升和完善



第十章 修炼七:不断更新——平衡的自我更新的原则



1. 自我提升和完善的四个层面



2. 平衡更新



3. 更新中的统合综效



4. 螺旋式上升



第十一章 再论由内而外造就自己



1. 成为转型者

【课堂建议】



1. 不迟到,不随意走动,非重要电话不接听,手机静音或关机



2. 所有俗务之心都放心,有缘相聚一起学习,共同进德修业



3. 课堂中都是同窗好友,无有贵贱亲疏者,我们都是在一起的学习者、分享者

















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