《职场自我情绪疏导和压力调控》

讲师:唐振玮 发布日期:11-28 浏览量:813








《职场自我情绪疏导和压力调控》

主讲:唐老师



【培训对象】企业优秀员工



【课程背景】



随着信息时代的到来,知识型员工成为劳动大军中的主力军,他们的心态和以往的体力

劳动者不同,他们更多的自我意识和独立意识,有更多的选择机会,他们更关注自己的

成长和收获。

 

 如何让员工积极?如何让客户感动?如何让自己快乐?如何带给大家、带给自己正能

量?客户服务的工作,经常受到负面力量的影响,客户对产品不满意,负面情绪直接传

递给我们服务同事,一位同事的情绪不好,瞬间就传染整个服务团队,如何改变这些负

面的力量,让大家能持续感受到正面情绪?



本课程从正向心理学的角度,谈到如何应用心理学的研究来提升正面思维,这些技巧不

只是能带给客户感动的情绪,让团队能够更积极,更重要的是能让自己更快乐和更高效

的工作。



【学习要点】

• 提升学员的情绪认知和压力处理能力

• 能够妥善处理自己的负面情绪,掌握情绪疏导的方法与技巧

• 学习面对异议、指责、投诉、突发事件的心理处理方式

• 减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情,提升工作成效

• 掌握有效NLP心理技术,培养积极心态面对人生,增强正面情绪



【学习模式】



学习课堂中最大的创新点不光是这些心理学的理论知识,而是它的上课形式。正向思维

不是靠理论能讲出来的,它是靠有效的方法和大量的练习而来的,为了能让学员能学习

到这些方法和练习技巧,以游戏互动、和讨论分享的形式让学员可以充分理解这些练习

的方法和技巧,更重要的,以愉悦的情绪来学习如何让自己和别人拥有更正向的能量。







【大纲提示】



第一篇 NLP心智模式与情绪认知



1. 心智模式与情绪认知



1. 情绪的外在表现:喜-怒-哀-惧



2. 传统的情绪处理方式:忍-发-逃



3. 情绪的价值和意义



4. NLP心理技术实用工具:情绪抽离法



5. 案例研讨:突发事件的情绪处理













2. NLP正能量情绪管理



1. 情绪修炼与情绪影响力



2. 你的情绪压力来源?



3. 情绪修炼与职业竞争力



4. 积极情绪与消极情绪



5. NLP心理技术实用工具:意义储存法



6. 案例研讨:工作中负面定义的转换









第二篇 NLP正能量情绪管理



1. 由向外归因转向管理自己



1. 先处理心情,再处理工作



2. 情绪正能量的七个前提假设



3. “四词”真言与“忍、恕”之道



4. NLP心理技术实用工具:五步脱困法



5. 案例研讨:如何帮助小刘突破工作中的困惑







二、如何应用情绪正能量法则



1、呼吸法的重要与自我练习



2、注意力集中的认知行为练习



3、正能量给客户、团队和自己带来的影响



4、正能量法则1:人的注意力是选择性的



5、正能量法则2:黑夜的消失是因为黎明的到来



6、正能量法则3:人的感受是对比来的



7、正能量法则4:人的印象是峰终定律决定的



8、NLP心理技术实用工具:呼吸放松法的引导



9、案例研讨:如何建立工作与生活的平衡









第三篇 压力疏解——建立心理资本



一、对压力的了解



1、压力的内涵和特点



2、压力的来源



3、工作压力与身心健康的关系



4、健康压力与消极压力的影响



5、压力疏解的5R法则



6、NLP心理技术实用工具:破框法减压



7、案例研讨:放松信念与压力的关系









二、建立心理资本



1、什么是心理资本



2、心理资本的作用:对个人的作用,对组织的作用



3、案例研讨:拥有高心理资本的人的特点



4、NLP心理技术实用工具:潜意识对话与放松技巧







第四篇 情绪正能量行动工具演练



一、转念作业,自我正向心理培养



1、如何塑造自我的正能量



2、NLP心理技术实用工具:心灵沟通的应用与演练



3、案例研讨:如何转换工作中的负能量







二、职业正能量提升的要素



1、如何带给团队正能量



2、NLP心理技术实用工具:积极心智模式逻辑层级的制作与演练



3、案例研讨: 如何塑造正能量思维层级



4、情绪正能量应用4项原则和课程总结





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