心理学在企业管理中的运用

心理学在企业管理中的运用

【课程背景】

互联网时代下，心理学在企业管理发挥着重要的意义。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学，不光是管理人员，企业各级人员都应该具备相应的心理学管理知识。

【课程收益】

1、系统学习核心心理学理论与相应技术。

2、课程帮助学员理解心理学在企业管理中的成果。

3、课程注重管理知识与实践的实操研讨。

【课程大纲】

第一单元、人的行为与心理

一、个体心理与行为分析

1、个体之间的差异分析

2、工作动机的理论及其应用

3、员工的学习和行为的管理

单元小结

二、 工作团队的心理与行为

1、工作团队有效性的理论

2、群体决策与团队沟通

3、团队中的人际关系与人际沟通行为

第二单元 、领导力提升

一、领导行为及其理论

1、领导的活动与角色

2、领导者的特质、风格及其权变因素

3、情景领导理论在管理中的应用

二、组织行为学与企业管理

1、组织管理中对人的思考

2、组织管理与人性的八大假设

第三单元、沟通心理——激发员工心理共鸣

一、沟通的表象、实质、核心

1、沟通的语言

2、沟通障碍

3、心理共鸣

4、语言引导

5、情感传递

游戏：沟通实践

二、人际关系改善

1、DISC性格分析

第四单元、心态与情绪

一、积极与乐观

1、压力与人格

2、积极认知

二、从消极到积极思维

1、自我预言的实现

三、养成乐观的性格

1、什么是乐观

2、乐观三维度

3、乐观与成功

4、乐观与健康

四、建立职场自信1、自信的来源

2、不要习得性无助

五、情绪处理

1、认知改变

2、要让别人贴标签

3、少一点对错程度

4、放大自己的视角

5、风险放大的害处

6、他人评价重视程度

7、态度协调

8、建立正向心锚