《向心凝聚 卓越执行—卓越执行力锻造的6C模型》

向心凝聚 卓越执行

——卓越执行力锻造的6C模型

一、课程缘起

当前，中国进入高质量发展新时代，企业进入数字化VUCA新时代，企业间的竞争变

得更加立体、直接和激烈，对于企业来讲，选择正确的战略，打造高效团队，匹配高效

执行力是竞争制胜的关键。对于员工而言，应追求卓越，超越自我，打造卓越执行团队

，实现组织和个人协同发展。

二、课程目标

本课程帮助企业各级管理者有效理解公司战略目标，自觉发掘影响个人高效执行的

系列问题，聚焦核心问题，秉承一大理念，三大步骤，两大支撑，持续改进，提升凝聚

力，打造个人卓越战略沟通力、执行力，保障企业健康发展，助推企业战略目标落地。

另外帮助管理者有效进行角色定位，修炼新的理念，培养卓越绩效意识。善于自我激励

、持续复盘，不断创新，打造精干高效团队。

三、课程对象

各级管理者、有改进团队管理力、领导力、沟通力、工作效率的人员。

四、培训形式

理论讲授、实战演练、案例讨论、游戏、经验分享、角色扮演、视频演示等。

五、培训时长

1-2天。









六、课程大纲  （暂定）

[pic][pic]

国家版权登记模型

课程导入： 未来扑面而来你准备好了吗

模块1：解读执行力

← 名人与执行力

← 执行力与衡量标准

← 24字说执行

← 执行三大流程

← 执行新理念

← 组织与个人执行力

模块2：影响执行力问题根因挖掘

← 问题发现：环境层面及个人层面

← 问题根因：六大根因

← 其他原因

← 聚焦问题打歼灭战

模块3：卓越执行密码

1. 一大理念：变革进化

2. 三大过程

1、厘清目标

← 无领导讨论：杰出领导的行为

← 目标让我们做得更好

← 目标厘清“五看三定”

← 其它核心方法技巧

2、沟通执行

← 行前沟通 达成承诺

← 行中沟通 高效为先

← 行后沟通 高效复盘

← 目标承诺活动

3、检查控制

← 心态能力差距分析

← 差距分析表

← 重塑领导力打造高效团队

3. 两大支撑

1、化育

← 企业发展规律

← 洋葱模型分享

← 企业文化打造流程

← 文化穿透力提升“五化”法

← 华为文化建设案例

2、检控

← 检查自我执行力

← 科学检控 达成结果

← 检控什么

← 怎样检控

模块4：绩效改进方法分享

模块5：回顾与行动计划

← 造句

← 课程回顾

← 行动计划