《商务礼仪》(2天版)

讲师:金迎 发布日期:11-25 浏览量:697


《商务礼仪》课程大纲

【培训收益】

1.

掌握专业知识:帮助学员加深理解现代礼仪文明,全面掌握人际交往中的基本礼仪与技

巧;通过人性的剖析与工作中重要情境的模拟,掌握沟通的要领,提升沟通的智慧。

2.

解决实际问题:塑造良好的职业形象,帮助养成良好的职业习惯;切实解决学员实际工

作中的问题,让他们在遇事时能够站在企业与客户双赢的角度应对各项事务。

3.

强化企业文化:通过提升学员个人能力和职业素养,深刻理解企业发展与员工行为的关

系,极大地强化了企业文化,助力了团队凝聚

【课程时间】 2天/12课时

【培训对象】 全体员工

【培训形式】

案例教学、图片展示,示范指导、情境模拟、小组研讨、案例分析、互动游戏等

【培训内容】

礼仪概述篇 —— 透过问题,剖析精髓

1. 礼仪的定义与特征

2. 商务礼仪的作用

3. 商务礼仪的基本原则与要求

【情境解析】通过三个问题,深度剖析商务礼仪精髓

职场形象篇 —— 得体塑造,彰显不同

1. 成功形象的重要性

 ◇ 个人形象=企业形象,你不可不知的职业化着装规范

 ◇ 你的形象价值百万,不修边幅的人在社会上没有影响力

 ◇ 女性穿的是专业影响力,男性穿的是事业成功感

2. 有的放矢,精准表达自我形象

 ◇ 如何建立黄金第一印象

 ◇ 以终为始,设计自我形象:

穿出职业魅力的关键词,让形象推动你事业的成功

穿对的衣服,而不是喜欢的衣服

【情境解析】比尔盖茨为什么被拒绝入场? 

3. 国人常见仪容仪表“雷区”点评:

 ◇ 发型标准、面部要求(男士修面与女士化妆)

 ◇ 男士着西装十大硬伤

 ◇ 女士着正装十项注意

【案例分享】世界500强企业员工着装通用规范

4. 不同场合的得体着装

【情境解析】正式场合、一般商务场合、宴请场合等不同情境的不同着装方式与技巧

5. 用张驰有度的得体仪态,彰显身份与教养

【案例分析】周恩来高超的体态语——举手投足皆潇洒,一笑一颦尽感人

【点评指导】站立行走、接递、引领等得体仪态的呈现与误区点评

【温馨贴士】职业人士仪态禁忌——别让小动作毁了你

社交礼仪篇 —— 细节之处,赢得人心

1. 会面礼仪:

 ◇ 迎送礼仪

  【情境解析“迎接礼仪”】到哪里迎接才得体? /送客送到哪里?/

重要客户迎送的注意事项

 ◇ 初次见面,如何称呼与问候?

【情境解析】华为文化的客户称呼原则应遵循什么?

 ◇ 见面三步曲:介绍、握手、名片的礼仪

    完美的自我介绍

介绍同行者与被介绍的优先与次序

握手的次序与注意事项

交换名片,细节的处理

【情境互动】快速认识,得体交际

2. 接待与拜访礼仪:

 ◇ 不守时的人不可信,守时就是信誉

 ◇ “商务拜访4步曲”综合学习演练

【角色扮演】如何进行电话预约拜访,大大提高成功率?

   【头脑风暴】商务拜访时,除了基本礼仪的运用外,还有哪些为自己加分的方式?

 ◇ “商务接待6步曲”综合学习演练:

接待的基本原则

接待的6步流程

陪同引领的礼仪细节:谁为谁开门/ 推或拉门时谁先进 / 在走廊时让客户走在哪边 /

乘座电梯的次序 /优雅的引领手势 / ……

 ◇ 面对不同客人的待客分寸

【情境解析】如何同时接待身份地位不同的几位客人?

【角色扮演】如何互动来营造有效又愉快的沟通氛围?

3. 位次礼仪:

 ◇ 尊位的概念和特点

 ◇ 常见商务情境的位次排序:

乘车,哪个座位是尊位?

开会,会客、谈判时,客方应坐在哪里?

宴请该如何安排座次

【情境解析】安排错座次是宴席的大忌,后果非常严重!

如何照个大合影,为活动画上圆满的句话

四、餐宴礼仪篇 —— 你在品味食物,别人在品味你

1. 中餐礼仪文化

1) 商务宴请的流程及席位安排

 ◇ 确定宴请对象、规格和范围 / 确定宴请时间、地点 / 邀请

 ◇ 订菜:喜好与禁忌 / 席位安排 / 现场布置 / 餐饮禁忌

【情境解析】如何点菜?点菜有什么禁忌?

【情境解析】双主人时,如何安排宴请席位?

2) 商务宴请技巧

 ◇ 致辞:欢迎辞、答谢辞、祝酒辞、欢送辞

 ◇ 如何敬酒、劝酒、拒酒、挡酒?

 ◇ 酒桌温馨小贴士

如何成酒席不倒翁

酒桌上的潜规则

3)如何调节席间气氛?

【情境解析】酒桌上如何与比自己身份地位高的人沟通?

4)如何达成宴请的主要目的

2. 西餐礼仪简介

1) 西餐着装要求 / 西餐餐具与用法 / 西餐席位的排列 / 美酒配佳肴

【情境演练】品尝红酒四步曲

【情境演练】拿杯 / 敬酒 / 品酒

2) 西餐上菜顺序 / 西餐礼仪细节 / 西餐宴会的禁忌 / 西餐餐巾的用法

【情境演练】优雅吃西餐

五、沟通技巧篇 —— 倾听反馈,智慧沟通

1. 沟通的两大基本问题

 ◇ 调整心态,让沟通变得顺畅——造成沟通障碍的五大原因

 ◇ 学习建立情感账户,让沟通更高效——人际关系在沟通中具有重要价值

2. 沟通三要素

 ◇ 声音是人类交流中最有力的武器——不要忽略语音、语速、语调和音量的训练

 ◇ 表情训练:我的笑容价值百万美金 / 眼睛如同我们的舌头一样能表达

3. 学会倾听

 ◇ 不要让舌头超越思想——先学会听,再学会说

【案例分析】卡耐基的纽约晚宴

 ◇ 保证沟通的安全性——要处理好事情,先处理好感情

4. 适时提问

 ◇ 如何运用开放式与封闭式问题与客户高效沟通

 ◇ 如何运用征询性与服务性问题提升客户满意度

【情境解析】她到底在想什么?

【情境演练】如何运用提问的技巧与不满的客户进行沟通?

5. 善于表达

 ◇ 人际表达三准则——别人在乎你说什么,更在乎你怎么说

【情境解析】不同的说法,截然不同的结果

 ◇ 你喜欢我,我就喜欢你——人际相吸引的原则:喜爱并赞扬别人

【案例分析】卡耐基教你如何赞美他人

 ◇ 公众讲话——引人注目的最好时刻

【情境演练】如果这一生真要出人投地,一定要学会沟通,特别是面向很多人讲话

六、沟通风格篇 —— 知已解彼,区别沟通

1. 个人性格特质不同,则行为方式不同,导致沟通风格不同

2. 人的五种性格类型及其对应的沟通风格

 ◇ 现场测试:认识自己的沟通风格

 ◇ 分析、判断、了解交往对象的沟通风格

【问题探讨】如何快速判断他人的沟通风格,让初次交往变得顺畅?

3. 五种不同沟通风格的优势和劣势

【案例分析】 “为什么乔林生的热情会遭到冷遇”?

4. 如何在沟通方面扬长补短,超越自我?

【问题探讨】面对一个掌控型的客户,你该怎样做更得体?

【问题探讨】如果你是一个自我型的营销人员,你该从哪些方面修炼自我?

5. 如何与不同沟通风格的人友好相处并与之高效沟通?

【案例分析】华为公司强调和客户结成“不打领带的关系”

【案例分析】酒桌看人,准确快速,从容应对

七、职场沟通篇 —— 解读职级,有效沟通

1. 职场沟通,尊重为本

2. 与各层级沟通的基本方式

3. 与上司沟通的礼仪与技巧

 ◇  获得上司赏识与信任的关键点在哪里?

【情境演练】如何接受上司布置的工作?

 ◇ 工作汇报礼仪与技巧:

哪些工作需要汇报 / 汇报前的准备 / 口头汇报与书面汇报

4. 跨部门沟通

 ◇ 赢得跨部门支持的两大原则

 ◇ 跨部门沟通的三大思路与应用

5. 与下属沟通

 ◇ 打开下属心扉的两大原则

 ◇ 与下属沟通的“三明治”技巧

【小组讨论】95后职场小鲜肉喜欢什么样的上级?

八、结束篇 —— 礼仪沟通,相得益彰

1. 礼仪素养快速养成之道

2. 沟通能力持续提升路径

3. 课程总复习及学员分享:内修于心,外化于形;礼仪沟通,相得益彰!



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