《零售地推与社区团购综合能力提升培训》

讲师:冷坤 发布日期:11-25 浏览量:742


《零售地推与社区团购综合能力提升培训》

课程大纲

【课程收益】

➢ 掌握行之有效的零售业务地推方法;

➢ 切实提升社区团购综合营销能力。

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学以致用;投入,案例精彩



【课程对象】银行相关业务员工

【课程时间】6小时

【课程方式】讲师讲述、活动研讨、案例分析。





【课程大纲】

【课程重点】:银行同业间竞争的同质化、白热化,叠加手机银行、支付工具的普及

和“后疫情”时代下客户办理业务的少网点化,带给银行的客户经营、产能提升,甚至网

点运营都带来更大的挑战!最有效的解决方法是走出网点厅堂,积极融入客户场景,将

客户非金融述求与消费场景进行匹配,以达到为个人客户提供优惠购、为商户提供精准

客户引流,打造以银行为核心的金融消费圈,推进各项金融产品的销售!

第一课:线下实体店选择的逻辑

课程互动:商贸类型林林总总,选择线下实体店的逻辑是什么样的?

1、亲子客群非金融述求

➢ 亲子教育

➢ 主题培训优惠购

2、女性客群非金融述求

➢ 健康、漂亮

3、有车一族非金融述求

➢ 用车服务

4、工薪客群非金融述求

➢ 生活品质提升

➢ 主题培训优惠购

5、其他客群

➢ 购物有优惠

阶段总结:线下实体店的选择,依托的是行方首先明确自身经营客户群体,接下来明

确其消费频次集中的线下实体店,当然在该过程中,同时要考虑的也包括交通的便利性

、消费场景的多元性、与网点的距离、前期是否与行方开展过异业联盟活动。

第二课:线下实体店沟通的技巧

课程互动:如何与线下实体店沟通?

1、商贸客群金融需求及非金融刚需探寻

➢ 金融述求:储蓄、短期理财

➢ 非金融述求:客户导流、电商指导、营销联动

2、商贸客群沟通技巧

➢ 案例分享:双引流活动方案讲解(一阶段)

3、商贸客群沟通分享

➢ 培训机构

➢ 婚纱影楼

➢ 手机卖场

➢ 药店

➢ 蛋糕店

➢ 水果店

➢ 眼镜店

➢ 家纺店

➢ 家电卖场

➢ 加油站

➢ 饭店

阶段总结:与线下实体店负责人沟通的重点在于,我能为“您”提供的是什么?即:客

户引流,降低“您”的获客成本,在同行业竞争对手中抢占先机,重点是这个过程中,“您

”不需要支付任何费用。

第三课:运营活动策划与业务叠加

课程互动:大家是如何理解“站点运营活动策划”的?

1、商贸客群活动策划与执行

➢ 店面促销活动策划

➢ 优惠卡券推广

➢ 网点商家展示

➢ 联动促销活动组织

2、银行对商贸客群的关键措施

➢ 厅堂商家展示

➢ 日常商户互动

3、线下实体店业务叠加

➢ 案例分享:西藏阿里农行商户活动

➢ 案例分享:江苏连云港邮政商户活动

邮政业务前沿阵地的打造

➢ 案例分享:双引流活动方案讲解(二阶段)

➢ 金融产品对实体店消费者的全线导入

√安徽马鞍山邮政“月月有惊喜”活动

√江苏苏州邮政“夏日来哉!小确幸”中国邮政&古茗联合活动

阶段总结:站点运营活动策划,可以分为两个部分,第一部分:依托存量收单商户“

贡献度分析”为基础,通过电话邀约,批量开展线下实体店负责人沙龙活动,重点在于讲

解活动内容及合作模式,顺便推进行方各项金融产品的销售,并逐步推进新增线下实体

店的合作,该环节操作的重点需要注意的是,明确讲解与销售的顺序!第二部分:针对

线下实体店开展多方式的客户引流,协助实体店组织、开展营销活动,提升商户经营业

绩,并以此为基础渗透、开拓、丰富合作商户类型。

第四课:社区团购运行的推进

社区团购推进的三大场景及操作方法

➢ 厅堂场景:

√权益展示

√一句话营销

√工具:套票的使用方法

➢ 社区场景:

√商户展示

√商户活动

➢ 消费场景:

√商户展示

√商户活动

➢ 互联网场景:

√微信群、朋友圈的使用

√快手、抖音的使用

阶段总结:团购推进的重点在于商户和网点的双向引流,银行给商户引流的是精准的

客户;商户给银行引流是个人客户到银行办理金融业务,其中,银行端操作的重点是金

融产品的营销建议具备如下逻辑,即:第一、先推荐增加客户粘性的产品,如:开卡、

手机银行、快捷支付、费用代缴、信用卡、绑定还款;第二、从小产品逐步转向大产品

,如:从个人存款、基金定投、逐步到期缴保险、趸交保险等。

第五课:站点运营数据分析及示范网点打造

1、数据分析

➢ 商户流水资金及沉淀

➢ 商户引流客户数

➢ 站点有价值商户数及新增

➢ 站点有价值商户业务指标新增

➢ 存款定活比指标

示范网点打造

➢ 网点的选择

√网点物理格局:交通、金融服务便利性、网点空间布局等

√网点商户储备:存量商户数、消费场景及价值商户数等

√网点人员情况:员工人数、职责分工等

√网点配套方案:激励方案等

阶段总结:网点的选择是该项工作开展的前提条件,相关各项激励政策、各层级员工

的配合是工作取得成绩的重要手段。





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