优秀员工的职业道德与素养

讲师:李大涛 发布日期:11-25 浏览量:789


优秀员工的职业道德与素养

【课程介绍】:

职业素养是指职业内在的规范和要求,是在员工在职业过程中表现出来的综合品质,它是一个人职业生涯成败的关键。职业素养是专业能力、敬业精神和职业规范。通过培训,提升员工职业形象,改善培训对象的职业态度,强化自身职业意识,提升执行能力和工作效率,通过运用情景实践教学法,结合岗位任务,提升班组长和行政办公人员职业修养,激发主动精神,使员工不断超越自我,高效工作。良好职业素养标准:

1、像老板一样专注:以老板的心态对待工作,做企业的主人,维护企业的形象。

2、做一个时间管理高手:谁善于管理时间,谁就能赢,学会统筹安排。

3、高效执行力:服从上级的指令是员工的天职,多从上级的角度去考虑问题。

4、设立工作目标,按计划执行:坚定而明确的目标是专注工作的一个重要原则。

5、自动自发,积极主动: 工作没有分外事,不是要我做,而是我要做。

6、强烈的责任心:勇于承担责任,敢于担当,敢为人先。

7、化压力为动力:要以积极的态度应对工作压力,提升心理资本及工作绩效。

8、学会迅速适应环境:善于适应是一种能力,做适应职场变革的高情商职业人。

【培训收益】:

提升职业素养,使员工更具责任心。

提高员工素质,养成高效能的良好习惯。

提高自己的工作能力,增强爱岗敬业的意识。

学会自我激励,激发主动性与创造性,培养积极心态面对工作。

懂得目标管理、制定工作计划、努力提升个人工作绩效。

掌握实用的时间管理技巧-六步七诀,建立有效的时间管理观念。

提升员工执行力和责任心,建立高效团队协作。

掌握高效职场沟通技巧,建立良好人际关系。

良好专业的职业素养如何塑造:设定工作目标并努力完成。

掌握情绪控制技巧,提升职业情商。

潜意识对话:发掘员工内部动机,变压力为动力。

学会职业规划自我激励10大技巧,收获成功事业。

【授课方式】:

运用企业教练技术,心理测试、分组讨论、案例分析、实战演练、角色扮演等。

课程内容追求实战、实操、实用。体验式培训注重参与和互动、在感悟中学习获得积极的成长体验,提升团队凝聚力和战斗力,增强员工归属感和幸福满意度。

【培训对象】: 企业中层管理、班组长及员工。

【课程大纲】:

第一单元:解读职业道德与素养

(一) 解读职业道德

1、职业道德的8个内涵;

2、 职业道德个人表现测试题;

3、良好的职业道德行为习惯;

3、提升职业道德的技巧。

案例:小李的面试风波

(二) 了解职业素养

1、你在为谁而工作;

2、职业化素质与能力模型;

3、职业化的三大内涵;

4、员工角色认知与定位;

心理测评:你的职业素养有多高?

(三) 员工常犯的主要错误

1、 后85、90后员工的特点;

2、 企业员工常犯的主要错误;

3、 优秀企业最欣赏的员工类型;

案例:员工职业化程度不高的原因

(四)职业化素养训练

1、职业化的心态塑造

积极主动;

追求效率;

寻求双赢;

善于学习;

案例:商业人格;

2、职业化行为训练:

3、对待企业的行为;

4、对待老板的行为;

5、对待同事的行为;

猜猜看:是哪个三国人物的经历?

第二单元:高效时间管理

1、时间管理的概念。

2、如何判断"重要"

3、如何处理ABCD四类事务

4、价值2.5万美金的六点优先工作法

5、高效时间管理十三法则:

法则一:制定时间管理计划

法则二:养成快速的节奏感

法则三:学会授权

法则四:简化工作流程

法则五:养成整洁的条理的习惯

法则六:专心致志,有始有终

法则七:克服拖延、现在就做

法则八:当日事当日毕

法则九:善用零散的时间

法则十:用节省时间的工具

法则十一:高效的阅读法

法则十二:高质高效的睡眠

法则十三:终生学习

情景模拟:文件筐测试,你该怎么办?

第三单元:执行力与责任心

(一)提升执行力的方法

1、什么是执行力?执行力的重要性

2、落实锡恩4R执行力系统

结果定义Result

一对一责任Responsibility(责任承诺)

监督检查、跟进追踪Review

奖惩分明,回报员工Reward(优者奖,劣者罚)

3、完善制度、简化流程

4、领导者做好表率,身教大于言传

案例分享:3人完成相同任务的不同结果。

(二)提升个人责任心的方法

1、什么是责任心?

2、树立目标 ,敢于担当

3、绝不拖延,立即行动

4、注重细节,执行到位

5、要做结果,不做任务

测评:你的工作责任心有多强?

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