物业管理优质客户服务

物业管理优质客户服务



课程背景

物业管理行业发展至今，各地各物业管理企业的竞争不断激励，全国各地不论大小、知

名非知名的物业公司之间的差距，也已经从最初的管理规模、管理业态类型、行业知名

度等逐步转变为对客服务方面的比拼。各企业为了做好客户服务工作纷纷各出奇招，客

户服务工作的好坏也成为了各物业管理企业提升自身核心竞争力的重中之中，纵观各物

业管理企业签订的年度经营目标责任书，客户满意度均是不可或缺的年度考核指标，因

此如何通过向客户提供优质的客户服务来更好地获得客户的认可，赢得客户的满意度和

忠诚度，需要深入地去对物业管理服务中的优质客户服务去进行剖析和探讨。

课程收益

1. 解读服务的含义以及物业管理服务的基本内涵。

2. 分析讲解在物业服务活动中如何塑造并形成良好的服务意识；

3. 怎样的服务才是优质服务？做好优质服务需要具备一些什么条件和技能？

4.

通过各种案例和现场问题讨论深刻剖析,让全员了解在物业管理活动中服务客户常见的

问题以及应该怎样去处理，怎样更好地为客户服务和维护好与客户之间的关系，以达

到客户满意度高的结果。

课程对象

全员

课程纲要

1. 怎样理解客户服务

1、什么是客户服务？

2、客户服务的输出成果

3、服务人员的职责和服务质量

4、怎样树立良好的服务意识

二、什么是物业管理服务

1、物业管理服务的特征、

2、物业管理服务的本质、

3、物业管理服务产品的构成

4、物业管理服务产品与其它产品的区别与联系

三、物业客户服务的日常工作管理内容

1、物业交收

2、入驻接待

3、报修类和非报修类事项的接待服务流程、

4、业户资料的收集和更新、业户资料的规范管理

5、物业管理费的收款及催款

四、优质客户服务技巧训练之沟通

1、沟通的重点在于倾听

2、说话的艺术

3、电话接听技巧

4、常用商务礼仪及行为举止

5、良好的职业习惯和内务管理

五、优质客户服务之投诉处理

1、客户投诉处理分析

2、客户投诉处理的一般流程

3、投诉处理的方法和技巧

4、处理疑难投诉的技巧

5. 处理投诉过程中的大忌

6. 优质客户服务之专业塑造

1、服务职责的专业化

2、服务流程的标准化

3、服务方式的一站式、

4、服务团队的职业化

七、客户活动的组织

1、现场氛围营造

2、配套服务的提供

3、现场秩序的管控

4、保障措施及预案