新零售、新商业、新定位

新零售、新商业、新定位

——新零售模式下的商业定位与招商运营

讲师：李豪

课程简介：本课程就商业新零售模式下的，针对当前商业与互联网、人工智能、大数据的结合，就新商业项目或旧商业改造，如何研究商业，如何定位、如何规划商业体，以及如何运营展开授课和学习。

课程时间：2天

课程对象：商业地产企业高管、项目公司高管、房地产集团营销管理人员、商业地产招商与运营人员

课程收益：

拓展传统商业地产运营思维，以互联网思维重新认识商业地产的运营；

重点学习和掌握电商和大数据下商业地产的定位与经营模式；

学习和掌握当前优秀商业运营企业和商业项目成功招商和盈利模式。

课程大纲：

新零售模式下的商业运营的特点

新零售的概念与意义

新零售与新商业特点

新商业的运营特点：

商业主题化

业态体验与娱乐化

品牌小众化

运营互联网化、大数据化

招商品牌自创化

新零售模式下商业市场研究的方向

城市研究方向

GDP增涨率与增涨方向

人口流动方向与人口结构

社会零售品增涨率与趋势

产业结构与产业特色

商圈与商圈特色

区域市场研究方向

区域规划发展方向

人口与人口密集度

区域市场商业环境与商业生存状态

消费群体研究方向

主要收入来源

消费群体数量与消费力

主力消费人群结构

消费方向与消费方式

竞争项目研究方向

体量与商业物业结构

业态与品牌研究

运营模式与运营状况

收入与租金水平研究

品牌经营情况与租金坪效研究

个案研究与借鉴

新零售模式下商业的定位

商业定位流程与定位模式

核心商圈内的商业的差异化定位

副城中心的一体化运营的定位

郊区商业的特色化定位

商业主力消费人群定位

商业主题定位

商业业态定位

商业物业结构定位

商业品牌与档次定位

商业运营模式定位

商业体量定位

新零售模式下商业的规划的特点

商业物业结合规划

商业物业运营方式规划

商业动线规划

商业业态规划

商业运营设施规划

商业体内外形象与功能规划

新零售模式下商业招商的模式

北京SKP的招商模式

K11的招商与运营模式

中粮大悦城的招商模式

万达的商业招商模式

龙湖的商业招商模式

商业招商模式与招商实施

招商定位与目标确定

招商策略与招商计划

招商前期策划

招商资源整合

常用八种招商方式

新零售模式下商业运营与盈利模式打造

凯德的商业运营模式

恒隆和新鸿基的商业运营模式

新加坡Iluma运营模式

新商业盈利模式打造

租售并举模式

资产证券化模式

运营后整售模式