《基于中外新版指南的制药厂维护管理与实操》 12小时
讲师:胡士光 发布日期:11-08 浏览量:572
《基于中外新版指南的制药厂维护管理与实操》课纲 12小时
【课程背景】
2021年ISPE发布《ISPE良好实践指南:维护》第二版,2023年我国出版《药品GMP指南 厂房设施与设备》第二版。提出了设施设备维护保养的新概念、新技术、新方法,如:维护良好实践,维护最佳实践,基于风险的维护策略,预测性维护技术PdM等。对预防性维护保养PM做了全面升级。详细阐述了维护保养的GMP合规性、EHS监管与风险等内容。
为了帮助药企设备管理、维护技术人员全面系统理解掌握新版指南,很好付诸实践。本机构特邀业内资深专家胡老师开发本课程。胡老师为高级工程师,国家一级注册建造师,高级能源审计师。从事机电设备维护30年,曾在全球知名药企诺华制药任动力经理、德资药企雷诺丽特任工程总监,负责厂房设施设备维护管理。2022年翻译完成《ISPE良好实践指南:维护》第二版(172页)。
【课程特色】
基于中外新版指南开发本课程,讲述最新管理方法、维护技术;
课堂互动,用大量真实案例引导学员思考,对照自查本企业维护问题;
会场岛式布置,学员分组,课堂氛围热烈主动,培训效果极佳;
分享全球TOP药企的维护SOP,学员借鉴学习,事半功倍;
赠送《ISPE良好实践指南 维护 第二版(中文版)》(胡老师翻译)
【课程对象】
药厂设备管理人员,维护维修技术人员,制药设备厂家售后维护人员
【课程目录】
什么是良好维护保养管理规范
《2010版GMP》对维护保养的要求
《ISPE维护指南第二版》维护良好实践、维护最佳实践
《药品GMP指南第二版》维护保养新概念、新技术、新方法
课堂互动:讨论8个维护失败案例,梳理维护常见问题
老师30年实践对良好维护保养管理规范的理解
维护保养的组织、人员架构、岗位职责、工作流程、工作界面
TPM+PM+厂家三级维护实施要点
案例:进口高架叉车三级维护
人员架构配置形式及优缺点
岗位配置、岗位职责、工作清单
案例:药厂维护部门岗位职责、工作清单
设备管理主要工作流程及其要点
维护部门与QA、EHS、生产、工程项目等部门的工作界面
课堂互动:如何协同生产部门开展TPM及日常点检活动实施?
维护系统、维护程序、维护策略、维护计划
维护系统的六大模块
维护程序的内容、关键方面
基于风险的维护策略
案例:化学反应釜风险评估及维护分级
案例:纯化水机组风险评估及维护策略
预防性维护保养程序PM编写要点
案例:某药厂预防性维护保养程序PM(英文版+翻译)
年度关键设备预防性维护PM计划编写要点
案例:某药厂年度关键设备预防性维护PM计划表(英文版+翻译)
课堂互动:如何协调PM计划实际执行与生产窗口期的矛盾?
维护执行 工单管理
工单类型及各部门管理界面
预防性维护保养工单管理流程
故障维修工单内容及管理流程
申请单WR、工单WO、计划调度、完成确认实施流程与要点
案例:某企业维护维修工单实施流程简介
案例:计算机化维护系统的工单实施流程
课堂互动:是否需要设置工单WO审批权限?
设施设备维护保养标准操作规程SOP与记录
课堂互动:案例讨论维护SOP与记录存在的问题,对照自查
维护SOP与记录的编写要点
案例:流化床造粒机维护SOP与记录(英文版+翻译)
案例:洁净空调机组维护SOP与记录(英文版+翻译)
SOP与记录的定期回顾与升版
维护保养的GMP合规性
ISPE C&Q直接影响系统、非直接影响系统、CQAs、CPPs
课堂互动:给出洁净空调系统的直接影响系统、非直接影响系统、CQAs、CPPs,并讨论对维护保养的影响
维护维修引发的偏差调查、工程变更、质量变更、再确认
案例:洁净空调系统异常停机
案例:洁净室末端高效过滤器H13长期未进行压差监视
案例:制药用水LOOP系统突发异常
课堂互动:判断维修“更换某洁净室腐蚀的送回风管道”是否需要偏差调查、工程变更、质量变更、再确认?
维护保养的EHS监管与风险
危险作业工作许可制度
案例:有限空作业(动画视频约6分钟)
职业健康个人防护用品PPE
消防设施维护保养要点
设施设备安全附件维护保养要点
环境保护设施设备维护保养要点
特种机械、压力容器维护保养要点
课堂互动:危险作业工作许可证是否需要分级审批?
维护保养培训
维护维修人员必备专业知识与技能
维护维修人员必备GMP知识与技能
维护维修人员必备EHS知识与技能
培训组织与培训效果评价
案例:某药厂动力经理岗位培训清单及认证
课堂互动:参加外部培训如何获得领导的支持与肯定?
设备故障维修
5起经典成功故障维修案例
对设备故障维修的几点建议
课堂互动:学员分享类似维修案例
《ISPE良好实践指南 维护 第二版》简介
【讲师简介】
胡士光老师为高级工程师,国家一级注册建造师,高级能源审计师,欧洲商业管理学院EMBA,德国机构认证培训师。曾任北京某制药企业工程高管。从事机电设备建造、管理30年,曾在全球知名药企诺华制药任动力经理、德资药企雷诺丽特任工程总监,负责厂房设施设备管理,负责制定管理制度,编写SOP。具有丰富的维护管理和实操经验。2022年翻译完成《ISPE良好实践指南:维护》第二版(172页)。