培训师综合训练

讲师:骆冰 发布日期:10-25 浏览量:739


培训师培训技能综合训练

-233680106045课程特色

1、本课程将帮助学员“步步为营”营造完美课堂及帮助学员进一步将课程变成精品课程。

2、本课程为完全区别于抒情式、朗诵式、主持式、激情狂吼式的培训师培训,课程设计完全针对内部培训的真实场景;

3、颠覆传统教学方式,以情景实战训练为主,一对一辅导,在课堂上学到的不是知识,而是立竿见影的能力,迅速提升培训的说服力和感染力;

4、系统性课程解密大量的培训的方法,实战实用,课程接地气,内容要落地

-233680106045课程收益:

本课程的目的在于建立培训师的自信,让他们快速组织思路,乐于上台。

1、一套讲师开发内容的标准,一套检验讲师水平的评估

2、培训师逻辑思维训练——熟练运用讲课流程,使讲话具有高度的概括性和条理性,避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四;

4、把握不同内容的讲解诀窍——把知识内容说生动,把技能内容说清楚,把态度内容讲得感染力。

5、提升培训师说服力,有理有据,丰富案例,避免苍白无力。

打通从学习到产出的通道

-249555103505课程目标

运用课程快速开发技巧进行课程设计与开发

对枯燥、难懂的课程采取合适的教学策略

学习线下与线上授课技巧

运用培训师台上基本功进行知识点的讲授

运用标准授课流程营造课堂氛围

练习使用讲授法等的技巧开展内容讲授

-28130582550课程对象

企业培训师,想提升自身表达能力的学员

授课方式

4762591440·讲授

·游戏

·练 习

·小组讨论

·视频教学

·示范教学



·角色演练

·案例分析

·讲授

·游戏

·练 习

·小组讨论

·视频教学

·示范教学



·角色演练

·案例分析

091440单元一:课程设计——精准定位有效内容

一:需求分析——学员需要的内容在哪里

1、WIIFM AND YCDI样例分析:你们选哪个课件?

例:《小微业务》课件

2、关注目标

公司需求与学员需求

找到共同利益点

3、课题分析

根据学员特性

分析学习需求

二:搭建框架——精品课程的框架搭建

课程结构与论文结构的差异

如何设计课程每章节的时间?

课程设计常用的思维

提炼、归纳、总结

从下而上归纳

从上而下分解

课程设计常见课程结构要素型课程结构

要素型课程结构

流程型课程结构

不同课程结构的示范、特点、优势讲解

3、课程结构与论文结构的不同

这个课题符合有逻辑吗?——《客户经理综合能力提升训练》

示范:《社区营销》、《有效沟通》、《大堂人员的服务礼仪》

学员演练:展示课程结构+点评

三、设计方法——用课程心电图指导

1、教学方法的设计

不同教学方法的介绍

不同教学方法的区别点

2、设计关键点:判断课程设计好坏的标准

学习金字塔

教学方法与大脑的剌激度

教学心电图的意义

画出教学心电图

3、根据注意力曲线设计一天教学内容

注意力曲线

练习:画出你一天的注意力曲线

根据注意力曲线安排教学过程

单元二、课程提升——用参赛心态优化课件

一:增加敏感度

1、分清学员必须知道的信息

策略

方法

2、分清学员可以知道的信息

策略

方法

3、巧妙为后面埋下伏笔

策略

方法

二:加强有趣度

1、萃取案例

蹭热点、身边事儿

贴场景、创画面

2、萃取金句

排比举例

关联词造句诗词歌赋积累

三:提升理论度

1、高度归纳内容

数字归纳

关键词归纳

顺口溜归纳

2、萃取模型,一路躺赢

抽象模型

学习流程图

矩阵

5w2h模型

字母萃取模型

单元三:用对策略——不同类型课程的教学策略

目的:学习讲解知识、态度、技能类型课程的技巧

一、知识类型内容:把枯燥的内容生动化

学习如规章制度、专有名词等知识类型课程的设计与授课技巧

1、活动:测试你的思维习惯 2、人的思维习惯对课程呈现的启示

知识类型学习内容的具体化呈现方法

专有名词的讲解方式

知识类型学习内容的形象化呈现方法

规章制度的讲解方式

知识类型学习内容的图示化呈现方法

学员演练:自选知识内容演练+点评:知识型内容的讲解要则

二、态度类型课程:让素材为你讲课

学习如党课、合规等类型课程的设计与授课技巧

1、态度是如何形成的

眼见为实

亲身经历

信任者说

2、如何春风化雨般让学员接受观点

视频:老罗的演讲

亲身亲历的教学形式

眼见为实的教学形式

学员的信任者是谁?

产品推荐会的操作手法

学员演练:态度类内容的讲解

三、技能类型课程:在做中学,在错中学

学习如系统操作、技能操作等类型课程的设计与授课技巧

1、KLOB学习循环

在做中学及在错中学的含义

西点军校四步曲

我做你看与你来试试的区别

如何做到全员练习

单元四:课程呈现——学会营造学习氛围

一、暖场步骤

1、暖场的第一步:与学习对象建立亲和

为什么要吸引注意力?

暖场互动形式:吸引注意力的方法

2、暖场的第二步:建立学员的学习信心

自我介绍的作用

自我介绍的方法

托起自我的技巧

3、暖场的第三步:建立有张力的主题导入

开场导入的原理

开场导入的应用

开场导入的方法

学员练习:学员自选课题开场的练习

4、暖场的第四步:打破彼此隔阂调整自身状态

全员参与的重要性

如何控制全场

二、营造味长的课程结束

1、结尾

优秀电影作品的启示

关键控制点

讲师示范

2、课程回顾

简短耐味的结尾的形式

感谢祝福

前后呼应

学员演练:设计\展示课程结尾+点评

三、互动设计——线上与线下的互动技术

解决:1、线上和录播能不能和观众做互动

2、有哪些要素可以和观众做互动

3、有哪些形式可以和观众做互动

4、动机和学习注意力的变化

1、掷地有声——学习活动

1、更好的记忆的学习活动

2、更好的理解的学习活动

3、更好的运用的学习活动

2、动如脱兔——激发活动

1、通过好奇心激发活动

2、通过好胜心激发活动

3、通过收集欲激发活动

3、行成于思——征集活动

1、通过问题激发活动

2、通过奖励激发活动

3、通过作业激发活动

大汇报:综合演练

学员讲解一个知识点

学员学习点评

讲师补充点评

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