行业信息化技术解决方案制作

讲师:骆飞 发布日期:10-25 浏览量:524


行业信息化技术解决方案制作



课程定位与课程目标

随着中国通信行业的迅速发展,八大垂直行业围绕数字化转型,开启了大量ICT项目工程

。面对巨大的ICT市场放量,需要提高我司“营建装”三条线各级人员向项目经理方向,进

行知识、流程、意识三方面的转型,建立“营建装”铁三角组织架构,全面提高客户响应

时间和交付能力。

适用学员:从事IT和自动化行业的工程师、设计师,及对人工智能有兴趣的广大爱好者



课程设计:

|第一天 |上午 |第一章 行业信息化需求深度挖掘 |

| |下午 |第二章 行业信息化解决方案思路 |

|第二天 |上午 |第三章 行业信息化技术方案制作 |

| |下午 |第四章 电信5G产品网络现状及案例 |







第一章 行业信息化需求深度挖掘

需求挖掘环节---让客户有需要 !(实战模拟)

1. 案例:“不经意的大单”

2. 案例探讨:客户主动要的原因?

3. 客户需求来自于对利益的追求

4. 从聚类市场的经营特点中寻找客户购买的利益关注点

5. 聚类市场典型客户通讯需求和利益关注点的主要特征

6. 模拟案例演练1:聚类市场典型客户利益分析

7. 客户不认同的需求等于没有需求

8. 引导客户认同需求的四步法精要

9. 引导客户的沟通技巧运用(营造氛围、建立信任、外部影响)

10. 模拟案例演练2:案例的客户需求引导

11. 达成共识的需求:与客户一起解决问题

12. 分析客户需求需要客户信息的支持:信息收集的内容和方法



第二章 行业信息化解决方案思路

1.

从功能、价格、服务、形象角度,分析客户业务产品(具体产品可根据当地

实际情况调整)的卖点;

2. 针对案例客户和目标客户分析上述业务的针对性利益

3. 老师点评、引导,给予改进意见

4. 练习要求:

✓ 卖点分析全面独特

✓ 利益分析有针对性

5、PPT制作格式要求:

a) 总体布局架构

b) 字体

c) 颜色配合

d) 模型连接

e) 动画互动

f) 插入附件





讨论练习:解决方案环节处理

i. 收集从客户准备到引导决策过程常见的拒绝问题

ii. 讨论形成处理共识

iii. 讨论要求:

g) 完善收集拒绝内容

h) 合理运用技巧处理问题



第三章 行业信息化技术方案制作

1. 解决方案分类

← 产品、服务介绍类

← 综合解决方案类

← 课程培训类

← 汇报总结类

← 融资宣讲类

2. 思路模型

← 需求层

← 能力层

← 表现层

3. 方案五步法

← 拟定最初框架

← 需求层分析

← 能力层展现

← 表现层展示

← 内容填充整体美化

4. 典型工程场景

← 视频会议

← 视频监控

← 机房工程

← ITO服务

← 安防工程

← 综合布线

← 云集成

← 创新平台系统

← 数据库部署





第四章 电信5G产品网络现状及案例

1. 云网融合

← 物联网

← 大数据

← 云计算

← 人工智能

← 云管端台

2. 数据中台

← 什么是数字化转型?

← ⎫数字化转型中的关键要素

← ⎫方法论—如何进行数字化转型

← ⎫拆解数字化转型重器——数据中台



3. 未来已来·科技最前沿

← 前沿技术ABCDE

← 数字经济与新基建







第五章 沟通管理

1. 沟通管理

← 1. 制定沟通计划——工程师能力提升计划

← 2. 组建项目团队——工程师招聘

← 3. 建设项目团队——综合维护团队组建

← 4. 管理项目团队——运维部职责分工

← 5. 识别干系人——代维工程项目干系人确认

← 规划沟通

← 发布信息

← 6. 报告绩效——绩效与激励

← 7. 规划采购——工程采购注意事项

← 实施采购

← 管理采购

← 结束采购

2. 沟通礼节

← 1、电话礼仪

← 2、邮件礼仪

← 3、介绍礼仪

← 4、握手礼仪

← 5、名片礼仪

← 6、商务沟通











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