如何打造高绩效团队

《打造高绩效团队》课程大纲

人力成本越来越贵，员工越来越难管，然而业务发展，需要一支文化过硬、战斗力强的高绩效团队，怎么办？

一、高绩效团队的四大特征及衡量标准

专注结果

高效协作正向场域

持续成长

二、五个发展阶段团队的特点和管理方法

组建期

动荡期

规范期

高效期

休整期

三、掌握打造高绩效团队的工具

诊断团队

发挥管理者在建立高绩效团队中的核心作用

统一团队方向

情境领导力