《对公业务政企客户公关技巧》

讲师:吴昊天 发布日期:10-19 浏览量:729




《对公业务政企客户公关技巧》

课程背景:





随着国家财政体制改革的推进,财政业务对于商业银行优化客户结构、增强存款稳定

性、提高市场份额具有重大战略意义。谁抓住国家财政改革的历史机遇,谁缔造行业内

新优势。

原因有三:

一是财政与机构存款对商业银行业绩影响巨大。商业银行对公负债普遍增长乏力,财

政及机构客户存款仍持续稳定增长,成为对公存款的最稳定来源和最重要增长点;

二是财政与机构业务市场潜力巨大。目前中国金融机构机关团体存款约占社会存款总

额的1/7,这为商业银行拓展财政与机构存款提供了巨大的市场空间。

三是大力发展财政业务符合商业银行战略发展要求。财政业务链条下游的优质企业客

户,也是商业银行争相抢夺的的重要客户群资源。





行业现状:



财政机构营销在我国的银行业中仅仅处在起步阶段,提升之路还任重道远。无论国有

银行还是股份制商业银行,在政府客户营销与服务工作中,同时面临机遇和挑战:

市场机遇难得:





一是国有银行的传统垄断地位破冰登陆。新财税体制为各类商业银行参与财政业务提

供了竞争机会。国有银行垄断财政业务的独活地位被打破。

二是财税体制改革带来多样化的金融需求。政务公开、财税透明是必然趋势,政府对

财政资金管理的更高要求,为商业银行迅速切入此领域创造了市场机遇。

营销难度较大:

财政机构营销是国内银行业普遍的“短板”,市场呼唤优秀的先知、先觉、先行者;

无论是传统垄断地位的国有银行还是新“探路者”普遍重视不够、认知不足;

面对政府VIP超级大客户的需求,银行业的专设机构与团队依然不健全、不到位。

财政与机构业务独立机构和团队专业度严重不足,对于如何与政府沟通、如何与官员

交往、如何满足政府诉求、创造政府客户价值方面,急需全面的财政营销与政府公关培

训。





培训课时:2天(共计12小时)

课程对象:银行中高层管理人员、对公业务骨干

银行财政机构营销精英须知:



← 中国银政关系、官场生态、文化与游戏规则解读;

← 官场也是江湖,政府客户领导天天在想什么?干什么?

← 把控政绩诉求、控制风险并取得银政双赢,如何创造政府客户价值?

← 商业银行如何争取政府资源并达成相互合作与信任?

← 如何制定公关战略?如何实施?其中有哪些关键步骤和要点?





本课程正是在以上问题的基础上,经过反复实践验证所形成。课程实践性极强,不仅

学到成功操盘的技能和经验,更重要的是,能够举一反三迅速应用到实际工作,不仅告

诉您怎么干,还能告诉你复制的模式,这也就是很多人从优秀到卓越、很多公司从庞大

到伟大的真谛和方法!



让您深深难忘、受益终生的一堂课 ,一定超乎您的想像!









【课程内容】



官场生态文化与规则篇

第一单元 如何看待与处理中国政银关系?



1. “政商关系”----“0”和“1”的游戏?

2. 正确处理政商关系长期以来是对中国企业最大、最复杂的挑战之一。

3. 中国各级政府的特点习惯与国外有哪些不同?

4. 金融企业如何成功的与政府打交道,争取到政府的支持?

5. 如何建设和规范金融企业政府公关管理机制?

6. 如何提升金融公关专业人员的技能水平?

7. 如何制定银行政府公关战略?如何实施?其中有哪些关键原则和技巧





第二单元 官场规则及官场文化解读 λ



1. 政府以及职能部门运作程序解读

2. 政府客户的核心利益和风险;

3. 官场游戏规则和官场文化;

4. 政府官员的显形需求和隐性需求;

5. 政府官员的处世原则和处事方法

6. 政府官员天天在想什么?干什么?

7. 透视官场是非,避开禁忌“雷区”;

8. 政府决策流程图图解:



第三单元 如何成为政府公共事务专家?



1. 驾驭官场风向 在浪尖上跳舞

2. 政府公关经理政治觉悟怎么积累?如何培养?

3. 如何长期交往官员和持续维护政府客户关系?

4. 政府行业营销基础工作;

做人--------平等是怎么做到的?真正的朋友如何形成?

做事--------工作上怎么做?如何真正创造政府客户价值?





政府公关实战技巧篇

第四单元 政府公关策略



1. 如何同政府以及职能部门建立关系?

2. 企业和政府应当建立什么样的关系? λ

3. 政府公关究竟攻关什么?怎么公关?

4. 企业政府公关的四大目标

5. 政府背景客户攻关的特殊营销模式

6. 同政府建立起相互信任、彼此共赢的合作关系;





第五单元 政府公关流程



1. 政府公关之N种切入方案

2. 战略清楚、战术到位、攻坚得力的政府公关过程

3. 财政与机构客户作为政企大客户的沟通管道搭建;

4. 政府公关总监的政治敏感度和自身素养提升路径;

5. 模拟实战演练:如何敲开政府的大门?

6. 商业贿赂不是政府公关,官场酒文化、礼品文化却必不可少;

7. 如何邀请官员出席宴会、宴会座位安排、宴会气氛如何调节;

8. 企业接待政府访团的流程设计和操作技巧;

9. 如何在不同场合谈工作,办公室内外不同的谈话如何进行?





第六单元 案例讨论 λ



1. 政府公关项目实战全流程剖析;

2. 争取政府资源、优惠政策、政府项目订单,营销方法和常规销售的不同。

3. 全场互动 咨询答疑

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