消费者行为数据分析课程大纲(雪佛兰)

讲师:曾剑韬 发布日期:10-16 浏览量:669


以数据为中心的消费者行为分析

(润滑油相关行业数据分析实战)

——课程大纲——

为什么要学?

从传统媒体时代到智能互联网时代,消费者行为模式发生了巨大变化。而疫情肆虐又提升了变化速度。数字化转型是适应消费者行为模式变迁的战略+战术层的整体应对方案。企业需要自身团队的数据分析能力来支撑该方案的实施。

业务团队大多数人未受过大数据专业训练,这里为业务团队量身打造:

让普通人轻松掌握的数据分析课程

数字化转型理想丰满,而现实很骨感:数据获取难度和成本的提升造成数据质量和数量优先,企业数据安全要求造成缺乏数据授权,数据挖掘成本高见效慢。这里有:

低风险高效率的数字化改善方法

主讲老师带领九零后产品、研发、数据和运营团队,仅用一个月的准备时间,成功达标数据治理国标(DCMM) 3级。这里有:

多元背景的骨干员工的数字化成长路径

有什么不同?

课前:定制企业数据案例

调研企业实际业务需求,利用企业自身数据和行业外部数据,制作企业所在行业数据分析案例“润滑油行业数据地图”,对症下药。

课上:两位讲师联合授课

(线上直播)课程采用创新的数据分析教练+产品设计营销导师的双讲师联合授课模式。两位讲师系清华同门,帮助学员融合数据分析和消费者行为知识。加量不加价。

课后:企业学员回访复盘

讲完课,不意味着课程的结束。讲师愿指导学员课后对案例的实际应用,对企业做回访复盘,把培训课程转化为业绩。

贴身定制案例、课后回访和双讲师让企业的培训投入物超所值。

学什么内容?

课程内容体现“知行合一”:

敢想——洞察消费者行为模式

帮助学员了解消费者行为模式,理解消费者心理基础理论,入门数据分析方法和数据运营过程。

敢干——玩转消费者数据分析

掌握基础数据可视化工具,学会合理使用图表,制作企业精益运营数据仪表盘,能从复杂数据中及时发现战略执行过程中的运营盲点。

讲师介绍

大数据分析教练——剑韬老师(主讲)

本科毕业于清华大学电机系,擅长大数据分析、机器学习实战、金融数字化转型与大数据风控等领域,独创《易精大数据决策法》模型理论及其软件。曾任北京和君恒成企业顾问股份有限公司业务合伙人、国家电网大数据应用攻关组专家、北大纵横商学院特邀讲师、清华大数据产业联合会理事、清华能源互联网研究院特聘专家、新浪研发中心总监。

产品设计营销导师——杨奕南老师

本科毕业于清华大学自动化系,擅长互联网消费者行为方法论,数字化产品设计和营销方法论,首创企业数字化战略的火箭模型。曾就职于北电网络、摩托罗拉等著名外企。后转入互联网行业,在人人网、奇虎360等公司就任产品总监,带领产品团队,主持或参与手机锁屏、手机桌面、手机安全卫士等产品线,两年内带动手机桌面产品超5000万用户量,日活跃25%以上。曾任平安健康产品副总,主持设计“平安好医生”(注册用户量超3亿,公司成功在A股上市)。

客户与学员反馈

课程形式

线上授课

分组互动

课后辅导

时间:3小时

授课对象

非数据专业背景学员

产品研发、市场营销、业务支撑、经营分析等对业务数据分析有基本要求的相关人员

有业务决策需求的学员,学习效果最佳

「课程目录」

敢想——洞察消费者行为模式

WHY:为什么要洞察消费者行为模式?

生还是死?从新冠疫情到智能互联网

我们离消费者有多远?

认识消费者行为理论局限

WHAT:什么是消费者行为模式?

消费者行为模式理论

消费者行为模型的变迁

消费者行为数据建模方法

实战案例:某电商巨头的消费者行为指标体系

HOW:怎样洞察消费者行为模式?

云数沙盘法之产品“三阶”

云数沙盘法之数据“三化”

敢干——玩转消费者数据分析

开局:熟悉数据工具

实战案例:制作润滑油行业数据地图

中盘:数据分析发现行业机会与挑战

模拟互动:用沙盘玩“找茬儿”游戏

收官:撰写润滑油行业分析报告大纲

课程总结

用数据丈量与消费者的心灵距离!

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