《金字塔思维》

讲师:史振钧 发布日期:10-12 浏览量:476




如何快速提升思考、表达和解决问题能力?





课程说明书



|课程名称 |如何快速提升思考、表达和解决问题能力 |

|学员对象 |企业管理者、其他管 |档案编号 |SZJ-04 |

| |理者 | | |

|开发人 |史振钧 |版权所有人 |史振钧 |

|最近修订 |2022-6 |版本说明 |V3.0 |





版权声明和保密须知:

本课程中出现的所有资料,包含但不限于文字、图片、照片、方法、过程等内容,版权

均属于史振钧,受到有关产权及版权法保护。任何单位和个人未经授权许可,不得复制

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如何快速提升表达、思考和解决问题能力?







课程背景:



“有些人说话,罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱。”“我写的文案

,客户说看不懂,不愿意看。”

如何写作公文,有效规划演讲内容,快速开发培训课程?如何重点突出,逻辑思路清

晰?怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?用

最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、能理解、记得住?

如何解决问题?成为搞定问题的高手?而不是成为事事问老板,求同事的一个没能力

的人。

结构化!结构化帮你立刻提高思考、沟通表达、管理下属和解决问题等各个方面的能

力。

本课程是麦肯锡公司的经典品牌课程,在全球流行几十年长盛不衰,让你学会结构化

思考、逻辑思考、像咨询顾问一样思考。如果你也想象麦肯锡的咨询顾问一样没有他们

解决不了的问题,那你一定要学学这门课。

要想取得小的改变,请从行为开始;要想取得大的改变,请从思维开始!





课程收益:



● 让学员掌握高效分析、简洁表述的逻辑思维,提升沟通能力

● 掌握如何用结构化思考、沟通、管理下属和解决问题,找到问题的切入点

● 书面表达、商务写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点

● 管理下属:分配任务,用结构化,思考周到全面严谨,不重叠无遗漏

● 汇报工作:言简意赅,条理清晰,重点突出,紧扣领导意图



缩短写作时间,提高思考和表达的逻辑性、条理性,用最短时间做出思路清晰、简洁有

力的报告,使报告更清晰、更专业



课程时间:



2-3天,6小时/天



课程对象:



需要提升表达、思考和解决问题能力的人士。(30人/班)



课程方式:



1. 翻转课堂方式

2. 课前完成知识和理论的学习

3. 课中全部是实践、演练、点评,习技能而不是学知识

4. 课后陪伴落地





课程模型:



[pic]



课程大纲





一、WHY:为什么要结构化?



“有些人说话,罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱。”

“我写的文案,客户说看不懂,不愿意看。”

如何写作公文,有效规划演讲内容,快速开发培训课程?

如何重点突出,逻辑思路清晰?

怎样搭建框架结构、组织语言顺序?

如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?

如何用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、能理解、记得住?

答:用结构!

本课程是一套关于:

• 表达、

• 思考

• 和解决问题的逻辑方法论。

这门课的学习将帮你完美解决以上问题。







二、WHAT:什么是结构化?



体验:找出身边的结构化

1. 结构化的4大特征

2. 结构化的3种结构

3. 结构化的1个原则MECE

互动:找出文章的四大特征

互动:找出文章的三大结构

互动:这份客户调查问卷有什么问题?

互动:猜数字、猜名字,看看什么叫逻辑严密

案例及应用:

1.如何让你在职场提拔更快?

2. 如何组织一次会议?

3.如何创造幽默?

4.如何让你看到老板不再害怕、尴尬?

5.如何让你跟陌生人无话可说?

6.如何让你成为孝子孝女?

7. 学员自己的问题



三、HOW:如何用结构化让自己成为一个会思考有思想的人?



1. 人的思想是从哪里来的?一个思想的构成

2. 从现象——素材

工具:客户画像技术

工具:六根六尘

3. 从素材——观点

工具:思想的分组归类

1)行动性思想组

2)描述性思想组

4. 从观点——思想

5. 从思想——中心思想

工具:立意高远

互动:找出这篇文章的现象、素材、观点、思想、中心思想?

互动:如何应对与你观点、思想不一的人?

案例:清华大学教授为什么被骗1700万?

案例:王健林说如何先赚一个亿?

案例:你身边的会思考的人,有思想的人?你也可以成为他们

案例:如何从菜鸟-会思考-有思想-思想家?



四、HOW:如何用结构化表达自己的思想



1. 表达的基础——3W

2. 标题

3. 序言:SCQA流程

4. 结构

1)时间——空间结构

2)演绎——归纳结构

5. 美化

1)美化的原则

2)美化的案例

案例:思维体操、用户画像模板、one-paper模板

互动:用户画像模板体验思想的产生

互动:用SCQA来做个序言

案例及应用:用one-paper方法半小时之内写出一篇文章来

课堂演练:让自己立刻可以即兴演讲



五、HOW:如何用结构化来解决问题?



1. 从混沌到清晰

2. 情景——问题

工具:界定问题的AB点法(史老师独创,版权所有)

3. 解决问题的方法

1)笛卡尔细分法

a细分法引发人类社会的大进步

b细分法在解决问题方面的应用

c建模的能力

2)系统法

a用系统来解决问题

互动:海上求生

b研究生的重要技能-建模能力

c赚钱有多少种方法?

案例及应用:

1. 用来解决自己的问题,瞬间为自己的解决问题能力而惊呼

2. 钱不够花怎么办?找到赚钱的方法

3. 买不起房怎么办?找到买房子的方法

4. 找不到男/女朋友怎么办?找到脱单的方法

5. 跟老板关系不好怎么办?找到跟老板和平相处的方法

6. 老是没有时间怎么办?找到成为时间达人的方法

7. 老是完成不了绩效怎么办?找到成为绩效达人的方法

8. 老是提拔不了怎么办?找到让自己提拔更快的方法

9. 客户老是不买单怎么办?找到让客户买了单还要感谢你的方法

10.学员自己的问题



六、大总结和行动



1. 把所学转化为行动

2. 制定行动计划



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