教练技术与下属辅导

48056807133157职业培训师 李宁

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407663810160001463040114935教练技术与下属辅导课程



00教练技术与下属辅导课程



3173730478421016096796课程背景：管理者的管理能力会对达成团队目标产生直接、显著的影响，而一名优秀的管理者就是一名好的教练

本课程通过两天的实践和学习，结合管理者在培育与辅导下属中的管理实践，运用课堂教练示范．学员们一对一教练演练，将课程中设计的辅导技巧充分地在课上得以练习。最大程度地突破了传统管理中，上级推着下级工作的模式，通过激发下属的内在工作动力，引导下属更清晰工作目标，自行寻找问题的解决方案并自觉行动。培养下属主动工作习惯在，从而影响整个组织的氛围与士气。

课程收益：

1、学习教练式辅导4大技术，情商发展．深层聆听．激发式提问．团队关系发展技术；

2、通过教练体验，演练并掌握4大核心辅导技术；

3、学习6大工具系统综合运用技术，提升团队绩效辅导能力。

课程时间：2天/12小时

http://www.cnbm.net.cn/course/nxkc2035445451.htmlhttps://wenku.baidu.com/view/b6184199172ded630a1cb657.htmlhttps://wenku.baidu.com/view/2d1dec245901020207409ce0.htmlhttps://www.jianshu.com/p/a724177184a9https://club.huawei.com/thread-10816258-1-1.htmlhttps://www.jianshu.com/p/bff0469be2d2https://wenku.baidu.com/view/64b42e7f4a7302768e9939b0.htmlhttps://www.jianshu.com/p/8039a4546fd4课程大纲：018415第一单元：认识教练技术

一、教练原则

1、德鲁克论管理是关于人的理论与教练式管理的关系

2、第一代教练运动的发起人与起源

3、教练运动的发展历程

4、教练运动的应用领域

二、教练式管理是如何赋能给企业创造高绩效

1、团队文化创造高绩效

2、团队领导者创造了团队文化

3、【课堂实践】检查自己的领导风格

4、发展教练领导力的2项关键能力

三、什么是教练

1、演练：赋能的教练对话

2、教练式对话与传统对话的不同

3、激发的秘诀

【互动】激发自己的对话

【体验】激发他人的对话

4、教练的工作模式

5、 教练的工作模式—成功画面

第二单元：教练型领导者技能秘笈

一、发展自我觉察能力，成为高情商教练型领导者

1、情绪智力对行为转变的重要性

2、绩效背后的情绪智力

3、自我觉察能力训练，提升情商能力

二、提升聆听能力，建立与下属互信关系

1、乔哈里窗原理

2、认识3级聆听

3、学习3F深层聆听

三、激发式提问练习，培养下属的正向思维能力

1、5R目标导向提问模型

2、6L逻辑层次提问模型

第三单元：教练技术助力团队能力发展

一、学习4P风格及特质，发挥下属的长处

1、认识4P领导力风格

2、破解我的领导力面具

3、发现我的能量释放之处

4、【行动计划】我的领导力发展策略

5、用面具成为全能型的领导者

第四单元：提升绩效的工作辅导

一、教练式图形沟通，教导下属自我解决问题

1、认识我们的大脑

2、认识平衡轮的原理

【体验】平衡轮的魅力

【1对1教练】平衡轮应用

3、教会下属运用平衡轮来进行自我检查

二、教练式辅导，激发下属工作热情

1、认识周工作检查工具

2、学习周工作检查工具应用步骤

3、行动计划：进行每周工作检查

三、教练式绩效跟进系统，激发下属工作潜能

1、SMART目标设定工具

2、CUP目标检测工具

3、提升目标实现的可能性策略

【1对1教练】CUP目标检测法

4、6L目标价值提升法

【体验】6L在绩效跟进中的应用

【1对1练习】6L目标价值提升工具

5、5R+CUP+6L绩效跟进系统

【行动计划】熟练应用5R+CUP+6L工具

6、课程总结

488950024193500讲师介绍：018415李宁

60后、天津南开大学酒店管理专业毕业

在企业实战管理领域十多年工作经历，

曾任职天津房信集团、涉外四星酒店美都大酒店餐饮部经理5年任期。

2006年至今，13年职业培训师经历，企业管理培训实战辅导授课超过1000天。

擅长依据行为风格现象进行探究学员思维方式及性格特点；

拥有：国家一级企业培训师、

东尼·博赞认证思维导图管理师、

逻辑思维与职场应用认证讲师、

《管理变革力与领导力》课程认证讲师、

领导力提升、思维导图工具职场应用等系列管理课程。

授课风格

擅长运用情景引导的独特授课方式，讲授过程有创新力、案例丰富、生动幽默、责任心强、富有感染力。能够很好的在培训中形成互动；擅长从客户角度和服务理念意识出发做好不同学员的培训。

特色课程

领导力提升系列课程

思维导图工具职场应用系列课程

逻辑思维与职场应用认证课程

创新思维导图与问题解决课程

《变革力领导力魔方》认证课程

金字塔原理之职场应用课程

情景管理沙盘课程

服务客户

曾服务于高校MBA，外资、国营、民营企业，银行金融，互联网，医药，地产等等近千家客户，培训学员超60000人，排名不分先后。

高校、MBA：京东大学MBA班、融创中国企业学院、腾讯企点学院、沈阳燕京大学MBA班、内蒙古工业大学MBA班、天津南开大学MBA班、天津工业大学MBA班、河北省工业大学MBA班、渤海银行企业学院、北京鑫苑地产学院、郑州中原智谷创业学院、中广核企业学院白鹭计划等；

企业单位：国家电网北京、山西太原、河北石家庄、山东烟台培训中心等地卓越领导力课程指定培训师、北京威讯联合技术、三星电机、韩华泰科、西门子天津工厂、北京美联地产、东方显示技术、长征运载火箭天津装配中心、北京绝味食品公司、每日优鲜、广州天创时尚杂志、菲仕兰美素佳尔、诚和致远、施耐德万高、养乐多中国工厂、华润置地东北区、爱普生中国、欧普照明、水井坊大区销售等；

银行金融：日资企业银行、北京巴黎银行、中信银行、渤海银行、普惠金融、北京希望金融、平安普惠、天津恒安寿险、太平洋天津分公司、阳光产险天津事业部、阳光中金、内蒙工商银行呼市、包头、鄂尔多斯分行、北京中信银行信用卡部、中国银行内蒙古分行、内蒙华夏保险等；

互联网：上海咪咕视讯、极光网络、扎根网、百度集翔、用友软件、易宝支付、北京清华同衡、先特网络、数据盒子、今日头条、Orgin中国研究中心、上海骏梦游戏、上海艾力特、北京合和诊断、杭州我在科技、紫光测控等；

医药地产：罗氏制药北区、甘李药业、建邦医药、北京航天中心医院、融创地产、北京华润医药、北京高济医疗、帝伯爱尔、信鸿医疗、北京轻盈医院管理等：