一带一路中国战略的布局和实施-以建筑工程企业为例

“一带一路”中国战略的布局和实施--以建筑工程企业为例



【讲师简介】孙国栋，中国政法大学政治经济研究中心高级研究员、中国社科院金融学

博士、哈佛大学费正清中国研究中心访问学者、哈佛大学肯尼迪政府学院政府与商业研

究中心项目研究员，国际注册金融分析师

【课程对象】企业中高层管理人员

【培训时间】0.5-1天课程

【培训方式】集中授课与互动讨论

课程大纲

周边格局、大国关系与“一带一路”



1、“一带一路”战略：从历史启示到世界棋局

2、“一带一路”发展倡议与人类命运共同体的构建

3、“一带一路”战略与国家政策导向

4、“一带一路”发展战略及中美贸易战



二、掘金“一带一路”——“一带一路”战略深度解读及投资机会



1、“一带一路”战略下经济形势分析及企业发展新挑战和机遇

2、建设开放型经济体系与“一带一路”倡议

3、“一带一路”投资风险与机遇

4、“一带一路”与中国跨越式发展

5、"一带一路"与区域改革开放新格局

6、"一带一路"与国家能源战略

7、“一带一路”经济驱动与港口企业发展机遇



三、中国新一轮开放战略：自贸区与“一带一路”



1、“一带一路”框架下粤港澳合作的新动力、新领域、新机制

2、“一带一路”与中国建筑企业走出去发展战略分析

3、当前利用外资形势与国际招商引资对策

4、外商投资法背景下的营商环境建设



一带一路背景下建筑企业走出去案例及分析



刚果（布）国家1号公路

莫桑比克N6国道改扩建工程

马来西亚吉隆坡标志塔项目

文莱PMB大桥

巴基斯坦中电胡布电厂项目