【骨干系列】全脑思维-思维导图助力思维断舍离
讲师:翟猛 发布日期:09-28 浏览量:568
职场视觉化思维工具课程
全脑思维-思维导图与工作梳理
——了解思维底层逻辑 系统学习思维呈现——
【课程介绍】
爱因斯坦曾说:“想象力比知识更重要,因为知识是有限的,而想象力概括着世界上的一切。”今天,右脑被誉为“创造之脑”,创造活动所需要的想象、灵感、直觉、激情等主要是右脑功能的作用,美国著名心理学家奥斯丁的研究发现:如果把右脑调动起来与左脑合作,会使大脑的总能力和总效增加5-10倍。
众所周知,右脑倾向于形象思维,左脑倾向于抽象思维,现代人由于长期接受的是一种抽象思维教育,绝大多数人形成了以抽象的概念、数字为主的左脑型思维习惯,这种畸形的教育模式不仅严重压抑了右脑的正常发育,而且也无形中束缚了左脑功能的充分发挥。
【课程收益】
运用思维导图,系统性梳理日常客户服务工作面临的问题,同时通过思维导图进行梳理,并形成系统性解决方案
【课程对象】
公司各阶层员工
【课程时长】
2天,6小时/天
【授课方式】
结合引导技术,在课程中融入小组讨论、个案演练、情景模拟等,避免生涩理论,使学员在练中学,学中用。
【课程大纲】
第一模块 初识导图-文字拆开说导图聚焦问题:什么是思维导图?它如何在日常工作中应用?思维导图的底层逻辑是什么?
【主要内容】从思维导图的起源切入,了解思维导图的来龙去脉,引入思维导图的应用范围,通过案例,让学员了解思维导图的优势,并体验思维导图的绘制。
何谓导图-用过思维导图吗?
思维导图的起源
思维导图的应用
拆字说图-我的理解正确吗?
2547620381000拆字说“思维导图”
【思】考的方式
思考的【维】度
思考的【导】向
思维的地【图】
思维导图与“我”
我的个人信息
核心理念-底层逻辑知道吗
大脑如何加工信息
思维障碍与思维突破
线性思维-广度&宽度
从众思维-发散&收敛
本位思维-全局&细节
练习:将小组成员信息绘制一张思维导图,并做呈现
第二模块 道法术器-底层逻辑解导图
聚焦问题:思维导图是随便画吗?有哪些需要遵循的“原则”,有无章法可循?
【主要内容】选择工作中的实际工作任务或场景,在绘制思维导图的过程中,提升思维导图的应用能力,完成从知道到做到的过程。
【道】全脑思维-思维导图有误区
34480505080000全脑思维与导图
左脑在导图中的分工
右脑在导图中的分工
成长思维与学习
【法】绘制原则-遵循原则不踩坑?
34283654318000导图四个特征
导图三个要素
导图两种方法
由上至下法
由下至上法
341757015621000导图一个核心
【术】绘图技巧-绘图流程知道吗
绘制四大步骤
思考五步流程【盘、类、焦、序、链】
【器】绘图工具-多种终端综合比
34480503492500绘制工具选择
电脑绘制思维导图工具
移动办公导图绘制工具
思维导图导出与传播
模块练习:安装思维导图软件,并用电脑及手机APP形成一份工作计划书导图第三模块 听说读写-随时随地用导图
聚焦问题:互联网时代,如何更加广泛地使用思维导图,使之成为我们工作的助力工具
【主要内容】从听、说、读、写四个维度锚定导图在我们工作中综合应用,扩大适用场景。
301267114708900听与读-接收信息用导图
会议与培训中导图记录
读书与提升中导图思维
说与写-发送信息用导图
工作汇报中的导图梳理
工作材料中的逻辑排序
第四模块 温故知新-课程回顾与总结
聚焦问题:课上激动、课下没行动,学完就忘,只能记住有限的内容
【主要内容】基于所学内容,通过步骤练习,呈现案例,进行互动点评,在应用中实践所学
书写式头脑风暴
小组回顾学习内容回顾
组员内部分享
全员头脑风暴
行动之步
通过所学内容,建立行动531模型
找到可以快速应用到工作中的PPT制作方法
——【整体答疑,总结提高】——