《思维导图在工作中应用》

《思维导图在工作中的应用》

Attendees/参加者：企业管理者、企业内训师、需要在工作中提升效率的人员

Schedule/培训时间： 1天中文课程（6小时/天）requirements /培训要求：最多6组，每组6人

Trainer/培训导师：舒心

Training Style/培训方式：

体验式学习+小组讨论+实战演练+软件操作+案例展示+精彩讲授

Objectives/培训目的:

通过1天的训练，帮助大家

1、掌握结构化的思维模式，发散性系统思考学习方法　

2、熟练掌握思维导图手绘和软件使用；

3、知道思维导图在工作的应用环境，并且能够应用与工作环境、能力提升学习、经验分享、智慧沉淀等工作中。

一、认识人类大脑

 1、拆掉思维墙 活出真自己

 2、打开智慧魔盒

   1）左脑智能开发

   2）右脑智能开发

 3、大脑三个基本机制

   1）思维

2）感受

3）需求

二、思维导图魅力

 1、思维导图的由来

   1）平常人与杰出大脑区别

   2）思维导图的诞生

   3）思维导图的优势

 2、思维导图新定义

   1）达成目标-思维激发、思维整理

   2）实现手段

    联想、想象、图形、线条、 图像、颜色、代码

   3）思维本质-非线性思考

3、 提升思维质量

   1）感性认知到理性思考

  2） 线性思考到非线性思考

   3）思考广度-思维激发

   4）思考深度-思维整理

 4、思维导图魅力

   1）激发右脑智能

   2）提高记忆力

   3）促进全脑思考

   4）提高工作效率

三、思维导图绘制

 1、手工绘制

1）形式为先

纸张规则

关键词规则

图像图标规则

线条规则

颜色规则

逻辑顺序规则

  2） 思维为本

言之有物--思维激发

言之有序--思维整理

有机融合

  3）思维导图禁忌

照搬目录

内容过多

连线错综复杂

层次混乱

缺乏内在逻辑

 2、Xmind 或Imindmap软件绘制

   安装软件 课堂习得

四、思维导图应用

 1、用于个人-时间管理

备忘录法

计划法

四象限法

二八原理法

 2、用于工作-辅助管理

工作计划

策划会议

项目管理

 3、用于学习-分享经验

   听—会议纪要

   说—经验分享

   读—读书笔记

   写—公文写作

训练形式：

讲授-导师将知识与技能通过讲解让学员深入与掌握；

讨论-训练者以小组协作的方式参与互动讨论，头脑风暴，知识分享；

演练-训练者共同练习，将工具运用起来；

分享-每个练习环节结束，都是一次经验的积累，分享是一种总结和学习。

使用-将课堂上习得的知识与技能，融会贯通与工作、学习和生活，活出自己人生的精彩。