《建筑业非财务经理的财务管理》

《建筑业非财务经理的财务管理》提纲

第一讲 财务管理基础知识

一、资金管理

二、采购付款形式或工具的选择

三、销售收款形式或工具的选择

四、采购成本的最优化

五、项目投资的管理

六、存货管理

七、施工成本费用管理

（一）施工直接费管理

（二）施工间接费管理

八、增值税管理要点

九、预算管理要点

第二讲 资产负债表解读与分析

资产负债表格式

资产负债表水平与结构分析

案例 结合资产负债表指标分析，发现问题、提出措施

第三讲 利润表解读与分析

利润表格式

利润表水平与结构分析

案例 结合利润表指标分析，发现问题、提出措施

第四讲 现金流量表解读与分析

现金流量表格式

现金流量表的作用与内容

（一）现金流量表的作用

（二）现金流量表的内容

二、如何理解现金流量表与资产负债表、利润表之间的关系

三、三表数据关系

案例 结合现金流量表财务比率分析，发现问题、提出措施

第五讲 主要财务指标分析

一、主要偿债能力指标分析

二、主要营运能力指标分析

三、主要获利能力指标分析

四、主要发展能力指标分析

五、主要市场价值指标分析

第六讲 建筑施工项目阶段性成本管控

一、投标阶段的工程成本管控

二、施工准备阶段的工程成本管控

三、施工过程中的工程成本管控

四、结算阶段的工程成本管控

五、施工成本事前、事中、事后控制要点

案例 某建筑施工企业成本控制要点

第七讲 建筑施工项目各流程财务管控措施与要点

建筑施工项目立项环节的财务管控措施

建筑施工项目设计环节的财务管控措施

三、建筑施工项目招标环节的财务管控措施

四、建筑施工项目建设环节的财务管控措施

五、建筑施工项目验收环节的财务管控措施

六、建筑施工项目竣工结算环节的财务管控重点

七、建筑施工项目竣工决算审核的财务管控重点

第八讲 建筑施工企业绩效管理要点

一、KPI关键绩效指标的设定与应用

二、KPI关键绩效指标在各部门、各层次间的分解与考评

三、员工绩效指标的分解与考评

案例 某国有建筑施工企业绩效管理的做法

第九讲 全面互动答疑与课程总结

时长：1天



编制与讲解：屠建清





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