1天《银行易发案件警示防控与消费者权益保护》

讲师:王恪 发布日期:09-20 浏览量:863


银行易发案件防控与消费者权益保护

一、职业经历

王恪,20年国有银行工作经历,7年专职银行培训经验、省行级培训师,CFP国际金融理财师,目前专职从事银行经营管理与风险防控课题研究和培训。先后担任银行柜员、网点主任、理财经理、二级支行行长和管理行个金部经理等职务,具有丰富的银行基层机构管理经验。近年来培训过的银行包括工行、农行、中行、建行、交行、邮储、浦发、兴业、广发、民生、招商、华夏等全国性银行分支行,以及多家城商行、信用社和村镇银行等(具体名单附后)。

银行管理不外乎三个方面:一是提升员工工作积极性,二是提升员工营销技能,三是搞好内控管理。通俗讲就是三件事,让员工“想干事、会干事、不出事”。本套课程体系即是围绕这三个方面展开。

二、主讲课程体系

课程主题

课程名称

主要培训对像

营销管理篇

(想干事、会干事)

课程一:《支行网点精细化管理“五个善于”》

支行长、网点负责人、个人(理财)经理

课程二:《员工绩效量化考核台账的操作与应用》

课程三:《客户维护与厅堂营销务实攻略》

风控案防篇

(不出事)

课程四:《网点柜面合规操作风险防控》

支行长、网点负责人、会计(内控运营)主管、柜员

课程五:《银行易发案件风险防控识别警示》

课程六:《会计(内控运营)主管综合管理能力提升》

课程七:《个人(零售)产品合规销售风险把控》

个人(理财)经理

课程八:《银行员工异常行为动态排查与管理》

中高层管理人员

银行易发案件防控与消费者权益保护

一、侵害消费者权益案件识别警示



1、员工套取空白重要凭证案例警示分析

2、员工侵占客户资金及盗取库款案例警示分析

3、员工参与非法集资风险案例警示分析

4、员工违规担保风险案例警示分析

5、利用个人账户过渡大额资金案例分析

6、案件形成原因分析



1、员工套取重要凭证案例警示分析

(1)空白重要凭证管理主要风险点

案例:爱慕虚荣失操守,铤而走险套存单

案例:套取存单为诈骗,伙同犯罪教训惨

(2)空白重要凭证管理要点

2、员工侵占客户资金及盗取库款案例警示

案例:挪用资金去赌球,锒铛入狱悔一生

案例:违规代客办业务,盗票盖印挪资金

案例:伪造理财说明书,实挪用客户资金

案例:柜中利用职务便,侵占资金受处罚

案例:迷恋网赌生贪念,虚存资金挪公款

(1)《刑法》有关规定

3、员工参与非法集资风险案例分析

(1)非法集资的主要形式与利益链

(2)非法集资风险分析

案例:某行员工参与非法集资得不偿失

案例:自制理财协议书,员工违规成囚徒

(3)非法集资贯用的手段

案例:发生在我们身边的事儿

(4)银行员工参与非法集资的特点

案例:欲望膨胀当掮客,害人害己陷牢笼

案例:某银行柜员参与非法集资得不偿失

(5)非法集资多涉嫌内外勾结

案例:集资诈骗危害大,员工参与受刑罚

(6)银监会严禁员工参与非法集资的“八不得”

4、员工违规对外担保风险案例警示分析

(1)层出不穷的银行员工违规担保案件

案例:员工担保盖行章,银行被判担责任

案例:网点印章管理乱,行长趁机来作案

案例:为义气违规担保,赔损失遭受处分

(2)如何防范员工违规担保?

(3)印章管理要点

思考:用印机一定安全吗?

5、利用个人账户过渡大额资金案例分析

(1)利用个人账户过渡客户资金风险点

案例:协助客户还贷款,抄短线资金被套

案例:违规揽存谋私利,丢掉工作负刑责

(2)员工出借账户代客过渡资金主要形式

6、案形成原因分析

二、金融消费者权益保护



1、央行〔2020〕5号令《中国人民银行金融消费者权益保护实施办法》解读

(1)消费者权益保护涉及那些业务?

(2)银行侵害消费者权益主要方面

案例:某银行理财产品违规销售处罚案例

(3)消费者权益保护应建立的内控制度

(4)消费者权益保护全流程机制

案例:某行客户经理代客户操作引发纠纷

2、消费者金融信息保护与客户身份识别

(1)消费者金融信息主要包括那些内容?

(2)员工出售泄露客户信息的主要特点

案例:个贷经理售信息,央视爆光被判刑

案例:贪图小利毁前程,非法泄密担刑责

(3)客户信息泄露的主要渠道

(4)如何防范客户信息泄露?

(5)防范假冒他人身份证的几点建议

(6)和银行业务相关的各类证件防伪

3、加强产品合规销售,杜绝售后纠纷

(1)什么是合规销售?

(2)银行理财产品合规宣传与销售

(3)银行代理保险合规宣传与销售

(4)银行代理基金合规宣传与销售

(5)营销短信微信合规编辑

4、服务投诉及网络舆情处理

(1)客户产生抱怨的原因

(2)客户对服务不满的表现分类

(3)正确处理客户投诉的方法

(4)前台需要关注的舆情风险点

(5)容易产生舆情的方面

案例:中风老人取钱猝死银行,三名职员被调查

案例:抬着病人去银行

(6)舆情处理流程



王恪服务过的银行

截止到2022年12月4日

工行系统:19家分支行

农行系统:39家分支行

中行系统:19家分支行

建行系统:10家分支行

邮储系统:37家分支行和分支公司

股份制银行系统:各地33家分支行

农信系统:各地237家农商行及信用社

城商行系统:各地39家

外资银行:1家

银协系统:各地8家银协机构

具体银行名单详询王恪本人

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