服务意识提升服务品质

讲师:王雪 发布日期:09-15 浏览量:770


《服务意识提升服务品质》

课程背景:

除了优良的产品,良好的服务品质已经成为企业的一种核心竞争力, 一个企业,服务品质必须作为基本素质要求加以重视,必须树立起全体企业人的服务意识。一个重视服务,不断改善服务品质,提供服务质量的企业必然会受到客户的更加认可,满意度的提升从而使客户成为忠诚客户,直至成为永久客户。良好的企业形象也会提升公司的口碑与影响力,自然使企业有了更大的市场利润。

课程大纲:

一、提高服务质量的基本理念:

1、了解服务:

● 服务的内涵

● 服务的特性

● 服务的价值

2、服务的对象:

● 服务自己

● 服务同事

● 服务亲朋

● 服务客户

3、满意服务的原则:

4、评估服务现状:

● 评估现有服务水平

● 找出差距,区分服务好和坏

二、提高服务质量的影响:

● 服务细节体显个人素养,体现企业形象

● “千里之堤,溃于蚁穴”――细节决定成败

三、提升服务客体的外在形象:

1、形象的重要性:

● 形象是一个人的全面素质,一个秀外慧中的动态印象。

● 成功的形象塑造决定成功的人生道路。

● 老总是品牌,职员是广告牌。

2、形象的外在表现

● 55% 外表――体态、体貌、动作、姿势、体现人的精神状态;

● 38% 声音――语调、语速、语气、音质、音色、音量中都体现人的自信和气质;

● 7% 内容――说的什么?反映我们每个人业务或事件的表达能力;

3、提升服务客体内在素养:

● 让别人喜欢的原则: 不炫耀、尊重、保密、应该

四.服务心态调整

1.服务心态: 积极;主动;空杯;双赢;包容;自信;行动;给予;学习;

2.服务用心:气质源于内心;服务回报真心;品质保证爱心;换位服务感恩之心

心态流程与环境

职业心态五阶段

决定成败的心态

职业心态五阶段

情景与心态关系

企业文化和同化

3.价值心态

价值观与三层级

心态的目标导向

目标划分与价值

价值观的四步骤

价值心态的评估

目标确立和实行

4.消极心态

期望值和落差

阻止才华原因

平凡但不平庸极限理论应用

五、对待服务难点:

1、客户需求分析:

● 基本需求分析

● 人性需求分析

●客户类型分析

2、处理顾客投诉:

● 分析顾客投诉

● 处理不同的顾客投诉

学会让那些难伺候的顾客站到你这边来

● 把生气的顾客变成忠实一族

六、 优质服务的诀窍:

● 积极的服务态度和服务礼仪

● 有效倾听与沟通的技巧

● 微笑

● 记住顾客名字

● 利用机会回报客户

● 从错误中学习一些思路和建议

七、服务标准

● 服务标准的升华

● 服务标准由乘客决定

● 了解并超越乘客的期望

● 学会打破客户交往的平衡,不断超出乘客的期望值;

● 只有超越客户期望的服务才造就忠诚的客户;

● 如何了解客户的期望值

● 毕业呈现 我有自身服务特点

讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。

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