完美工厂Jobshop瓶颈突破沙盘

完美工厂Jobshop瓶颈突破沙盘

Jobshop游戏主要是模拟了一家简单工厂（只有四个工序）的投单与生产过程，参与者可

以在多次模拟运行中体会到什么是瓶颈、如何投单、加工的优先顺序等工厂运作的规律

，并在逐步提高中感受到TOC理论的威力与持续改进的快乐。

我们假定，游戏的中工厂是一家完美工厂，没有机器故障、人员异常、物料短缺等变异

。在这样一家没有任何变异的工厂，我们能达到什么样的绩效呢？

工厂的工序布置与产品工艺流程

工厂只有四个工作站：A、B、C、D

工厂只生产四种产品：产品#1，产品#2，产品#3，产品#4

四种产品的生产流程，分别为：

产品#1：A-B-A-D

产品#2：C-D-B-B

产品#3：A-C-B-C

产品#4：A-B-B-D





#1

#3 #2

#4

出货区

投料区

#1

#2 #4



#3





图：产品在工厂加工过程示意图

背景资料与数据

◇工厂只运行36天，时间一到工厂就关闭。

◇工厂在此期间的作业费用（固定开支）为3000元。

◇在市场上，每种产品的需求都有9件。

◇公司规定，每种产品要至少出货4件

产品价格、成本、订单数量与在制品的位置：

|产品 |售价（元 |材料成本 |订单数量 |期初WIP及|使用B |T/CU |

| |） | | |所在位置 | | |

|#1 |275 |150 |9 |机台B前有|1B |3 |

| | | | |一件 | | |

|#2 |375 |110 |9 |- |2B |2 |

|#3 |240 |90 |9 |机台A前有|1B |1 |

| | | | |一件 | | |

|#4 |305 |95 |9 |机台A前有|2B |4 |

| | | | |一件 | | |



产品订单卡：

一张产品订单卡代表这种产品的一件订单（四种颜色），订单在工厂内部也可以视同为

工单。我们只需在投料日期上填上接单的日期，在计划交期只需依据预先设定的承诺交

期与接单日期相加即可。



















































游戏的规则：

Jobshop游戏需要有一个团队一起完成，通常是6人。一人扮演厂长，一人扮演生管，其

余4

人充当A、B、C、D四个工作站的工人。厂长负责从市场接单，生管负责在接到订单上写

上接单日期、交货日期等。

◇口令：第X天、准备、写、传，请参加游戏的各学员严格按照老师的口令做，即不要抢

前，也不要落后，时间不够，可以举手向老师提出。前7天每次做完口令后会留3分钟给

学员讨论。

◇遇到问题向老师举手提出。

◇已完成所有制程的订单交货给厂长。

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D



B



C



A



订单卡 产品#3

序号 （ ）

投料日期 （ ）

交货日期 （ ）

总生产时间（ ）

工作站 完成日期

A （ ）

B （ ）

C （ ）

D （ ）



订单卡 产品#4

序号 （ ）

投料日期 （ ）

交货日期 （ ）

总生产时间（ ）

工作站 完成日期

A （ ）

B （ ）

C （ ）

D （ ）



订单卡 产品#2

序号 （ ）

投料日期 （ ）

交货日期 （ ）

总生产时间（ ）

工作站 完成日期

A （ ）

B （ ）

C （ ）

D （ ）



订单卡 产品#1

序号 （ ）

投料日期 （ ）

交货日期 （ ）

总生产时间（ ）

工作站 完成日期

A （ ）

B （ ）

C （ ）

D （ ）