沙漠掘金沙盘之管出高绩效团队

沙漠掘金沙盘之管出高绩效团队

众多成功与失败企业都有一个唯一的共同点：做得好的企业，是因为团队“行”；做得不好的企业，是因为团队“不行”。

为什么任正非、李嘉诚、马云、柳传志、丁磊，他们可以成就千亿级的企业？因为他们手下有一群精兵强将，有一支乃至数支战斗力极强的团队。企业之所以能够迅速做大做强，是和初创团队的能力密不可分的。

每一个企业都是从小到大，每一个团队也都是从一开始大家眼中的“草台班子”，随着公司的发展一步步成长到“优秀军团”。没有从诞生之日起就天生强悍，无往不胜的团队。团队能力的进化，靠的是管理者的不懈引导，不懈奋斗，在无数的“战斗”中打拼出来的。

没有带不好的团队，只有管理不善的领导。在实际的管理之中，我们经常会遇到各种各样的困惑，比如：

•团队成员的执行力很低，缺乏责任心；

•团队都很努力，但业绩目标总是完不成？

•团队缺乏成长动力，老员工跟不上团队的节奏？

•团队缺乏新鲜血液，新人留不住？

•团队人心散漫，队伍不好带？

•......

课程大纲

模块一：人好、团队好、才能管理好

三维度筛选人才，配置完美团队

比薪酬更能留住人才的秘诀

如何平衡新老员工水平差异？

高效团队的最佳结构是什么



模块二：激励到位，干出结果是衡量管理成果的唯一标准

为什么你的激励没效果？

激励的四个关键要素

正确的目标管理是什么样？

谷歌如何实现实现高绩效

绩效管理中90%企业都会遇到的坑



模块三：领导力和团队文化决定资源整合能力

领导风格判断-你的领导风格适合你的团队吗？

沟通秘术，增强员工责任感

聪明的负责人都要掌握的授权法则

如何把握员工管理尺度？

五步打造积极的团队文化

用七招让文化变基因



模块四：三管齐下打造卓越管理：管理思维、团队协作、员工执行力

优秀管理者的十大特征

一张图看懂团队管理全局

如何找到解决团队管理问题的方法

提升团队协作五个招数

分清责任，自然执行顺畅

目标不清拉低执行力，怎么解决？