沙漠掘金—高绩效团队沙盘模拟课程

讲师:王长震 发布日期:09-12 浏览量:737


《沙漠掘金高绩效团队》沙盘模拟课程





参训学员分组组成探险队,每个队都有相同的预备金,用于购买水、食物、帐篷和指南

针等物资,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘宝藏,途中需要穿越沙漠、村庄、绿

洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙尘暴等复杂天气的考验,尽量多地挖掘黄金,规

定时间安全返回大本营。有的团队能够胜利归来,有的团队可能魂归沙漠,一切都在于

您的选择。



主讲老师:王长震

培训时间:1-2天

培训对象:基层员工、骨干员工、经理







课 程 大 纲



|一、什么是高绩效团队 | |二、高绩效团队满意度管理 |

|蚂蚁精神 | |换位思考 |

|团队的定义 | |找对员工 |

|为什么要建设团队 | |充满活力 |

|典型团队 | |加足马力 |

|高绩效团队的构成要素 | |决胜督导 |

|三、高绩效团队忠诚度管理 | |四、以忠诚度为导向选聘员工 |

|识别员工忠诚度 | |排除跳槽倾向大的员工 |

|构建评价体系 | |确保双向诚信 |

|监控员工忠诚度 | |动机和兴趣测试 |

| | |员工价值观 |

| | |管理人员的忠诚度 |

|五、营造以人为本工作环境 | |六、合理薪酬制度 |

|树立现代企业形象 | |薪酬公平性 |

|形成共同发展愿景 | |薪酬激励性 |

|培养忠诚企业文化 | |利益共同体 |

|提高员工认同感 | | |

|促进团队协作 | | |

|营造和谐人际关系 | | |

|设计实现员工价值的组织结构 | | |

|科学对待员工流动 | | |

|七、员工职业发展规划 | |八、职业道德教育 |

|岗前培训 | |职业道德十项修炼 |

|体验式培训 | |狼性精神 |

|不同阶段的职业规划 | |十大团队哲学 |

|九、打造高绩效团队基本法则 | |十、高绩效团队根本之道 |

|合理目标 | |企业文化建设 |

|良好沟通 | |创建学习型组织 |

|有效授权 | |雁行理论 |

|基础保障 | | |

|正确激励 | | |

|全力培养 | | |

|心灵教育 | | |





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