国际工程市场调研方法及内容实操

讲师:肖维 发布日期:09-07 浏览量:386


国际工程市场调研方法及内容实操

课程目标:

课程结束后,学员将能够掌握和了解、应用:

国际工程业务的基本现状和未来发展趋势

国际业务拓展过程中的基本操作流程和特点

国际业务拓展过程中的市场调研基本特点

国际业务拓展过程中的市场调研基本类型、风险和操作细节

国际业务拓展过程中的海外市场调研过程中风险分析

市场调研的基本类型与操作路径

海外市场调研的商务内容

国际市场调研的商务内容获取途径与分析

国际市场调研的技术内容

国际市场调研的技术内容获取途径与分析

国际市场调研的造价内容

国际市场调研的造价内容获取途径与分析

国际市场调研的其他内容,代理,信息等

国际市场调研的其他内容获取途径与分析

国际市场调研过程中的前期准备

国际市场调研过程中的预算管理

国际市场调研过程中的过程中实操管理

国际市场调研过程中的收尾管理

国际市场调研过程中的渠道管理

国际市场调研过程中的各类信息获取途径

国际市场调研人员的基本能力分析与要求

教学方法

传统授课式教学方法占用1/3时间,案例分析与讨论占用1/3时间,学员沟通与互动占用1/3时间。

学员组成

有一线项目管理经验的工作人员,至少有一年类似相关工作经验。

至少对此类工作感兴趣的人员。

课堂安排

采用传统分组方法,每小组成员5-8名,采用传统鱼骨式课桌摆放。

教学时间

基本教学时间安排一天左右,如有其他额外需求,可以将课程拓展至2天。

每天6小时教学时间。

课程大纲:

第一章:国际工程业务基本分析

国际工程业务基本环境分析

企业基本发展模式介绍

企业国际市场开拓基本思路分析

拓展业务基本分类说明

市场开发的基本方法

第二章:国际业务市场调研基本方法

市场调研基本方法分类

田野调查法

已有数据分析法

渠道法

网络分析法

第三章:国际业务市场调研内容确定

设计或技术内容分析与准备

商务与管理内容分析与准备

造价与管理内容分析与准备

其他内容分析与准备

各种内容的交叉性分析

第四章:国际业务国际市场调研计划与组织安排

团队组建的时间

团队成员的具体分工

调研团队的工作组织架构

调研团队的基本分工计划

调研团队的内部沟通

第五章:国际业务国际市场调研工作细分

技术团队调研内容

商务团队调研内容

造价团队调研内容

商务关系、代理等调研内容

物流等其他调研内容

财务、税务等其他内容调研

第六章:国际业务国际市场调研之技术内容

技术方案调研、获取渠道与分析

工艺路线调研、获取渠道与分析

当地标准调研、获取渠道与分析

当地技术团队的沟通交流

第七章:国际业务国际市场调研之商务内容

公司组织形式调研、获取渠道与分析

竞争对手调研、获取渠道与分析

对方决策流程调研、获取渠道与分析

对方决策架构调研、获取渠道与分析

商务风险调研、获取渠道与分析

第八章:国际业务国际市场调研之成本内容

地材调研、获取渠道与分析

主材调研、获取渠道与分析

财务调研、获取渠道与分析

税务调研、获取渠道与分析

物流调研、获取渠道与分析

海关与清关调研、获取渠道与分析

项目上下游问题调研、获取渠道与分析

劳动力调研、获取渠道与分析

国内员工生活成本、安全问题等调研、获取渠道与分析

第九章:国际业务国际市场调研之其他内容

当地国家政治环境分析

当地国家经济环境分析

竞争对手调查与分析

商务代理判断与分析

合作伙伴的分析与调研

其他问题的调研与分析

第十章:国际业务国际市场调研工作结束后总结

调研工作总结与梳理

调研工作完成后的下步工作安排

调研工作完成后的资料分析与提升

第十一章:国际业务国际市场调研工作的其他渠道

其他渠道分类

现有资料分析

网络资料调研与分析

合作伙伴资料处进行调研与分析

第十二章:国际业务国际市场调研工作的人员基本要求

合适人员的选择

一般人员培养

适当人员的提拔

人员的业务能力提升

基本素质培养与锻炼

第十三章:结束与答疑

疑问解答

结束

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