国际工程公司业务人员英语实践能力提升路径和细节

讲师:肖维 发布日期:09-07 浏览量:443


国际工程公司业务人员英语实践能力提升途径细节

课程目标:

课程结束后,学员将能够:

全面了解大型工程项目的基本业务路径和渠道沟通特点

认识项目实施过程中的工程英语商务沟通要点

掌握项目书面沟通和语言沟通的不同性

学会通过书面汇报或信函的形式进行沟通交流

学习书面沟通能力提升的基本办法

明确项目实施过程中各类信函的基本功能和意义

学习办事处层面公函写作的基本要求

认知如何在实践业务中加强书面沟通的能力交流

学习和掌握商务信函的基本类型

认识和学习商务信函的基本起草流程

认识和学习商务信函中的内容或具体条款落地问题

应用实际工作中如何通过商务信函进行初步交流

了解不同文化下商务沟通书面交流的不同分类

掌握商务沟通中口头交流的必要性

处理商务沟通中口语交流与书面与交流的配合关系

了解和掌握书面沟通过程中基本风险

应用在沟通过程中的风险管控与处理

掌握市场开发和项目实施过程中信函沟通的重要性和紧迫性分析

教学方法

传统授课式教学方法占用1/3时间,案例分析与讨论占用1/3时间,学员沟通与互动占用1/3时间。

学员组成

有一线项目市场开发管理经验的工作人员,至少有一年类似相关工作经验。

至少对此类工作感兴趣的人员。

课堂安排

采用传统分组方法,每小组成员5-8名,采用传统鱼骨式课桌摆放。

教学时间

基本教学时间安排2天,如果有其他供公司特殊需求,可以将课程增加至3天。每天6小时教学时间。

课程大纲:

第一章:工程公司业务人员英语应用特点介绍

工程英语的基本特点

工程英语的目的性确立

工程英语的基本分类

工程英语的内涵基本要求

工程英语应用的基本手段

工程英语应用基本分类

第二章:工程公司管理商务沟通与交流

商务交流沟通过程中的各类信函介绍

商务沟通过程中的信函起草要点

商务英语信函沟通的目的性确认

工程英语信函沟通的结果落实

商务英语沟通信函作用的有益补充

第三章:项目开发和实施阶段商务沟通与交流

项目实施阶段的信函分类与作用分析

信函写作的基本目的性确认

联合体协议起草与分析

实施过程中MOU起草

实施过程中承包合同起草与分析

实施过程中的会议纪要分析与说明

会议纪要类型的风险把控

现场各类书面文件的起草与确认

现场书面文件的分先与信函沟通

现场各类应急问题的风险把控与处理

现场各类杂务的商务信函处理

索赔信函学习与提升

第四章:业务拓展方面其他商务沟通与交流

信函起草前的沟通交流或文化处理

信函起草过程中口语沟通交流

信函递交后的沟通处理

第五章:工程项目实施中技术文件撰写能力要求

工程可研报告阅读

工程设计文件阅读与分析

产品说明书英文编辑

招标文件阅读要求与分析

作业指导书翻译与应用

施工方案翻译与应用

商务英语学习范围分析

第六章:信函能力提升写作分析

人员选择与过程

人才培养与能力提升

写作分析与交流

商务信函写作能力提升

商务信函写作能力提升三部曲

商务英语提升的第一步工作要求

商务英语提升的第二步工作要求

商务英语提升的第三步工作要求

商务口语的来源索取与渠道分析

写作过程中的分析与目的判断

商务信函处理过程中能力提升

第七章:实操练习与讨论交流

实操练习

互动讨论

点评与结束

附录:词汇表

部分文件英文模板

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