工程项目的前期策划与应用-技术与商务方面

工程项目策划与应用-技术与商务方面

课程目标：

课程结束后，学员将能够：

充分了解项目的前期策划的核心操作要点

能够独立或是带领团队操作工程项目的策划商务内容

掌握项目前期策划过程中的技术部分操作要点

掌握项目前期策划过程中的技术和商务相同部分操作要点

了解工程项目策划过程中各种方案的落地细节

认识工程项目策划过程中的策划的背景分析

应用工程项目策划管理过程中的环境问题分析

实施过程中的应用风险与策划操作特点分析

课程大纲：

第一章：工程项目策划的基本内容确定

工程项目的策划内容分析

工程项目的技术策划要点

工程项目的商务策划要点分析

第二章：工程项目的前期策划与应用-技术

工程项目合作单位的选择预判断

工程项目质量策划操作要点

工程项目质量策划中的风险分析

工程项目安全策划操作要点

工程项目安全策划风险分析按

工程项目实施组织方案的策划要求

工程项目实施组织方案的策划操作特点与流程

工程项目进度策划操作要点

工程项目进度策划风险分析按

工程项目策划的过程中的精细化管理

工程项目策划过程中的成本初步分析判断

第三章：工程项目前期策划商务与技术的相同点

商务与技术管理相同性

商务与技术管理的差异性

前期策划中商务和技术实践的风险性分析

第四章：工程项目前期策划与应用-商务

合同管理

合同前期策划要求组

风险点分析与判断

技术管理过程中的合同管理与风险

成本管理策划

项目的一次经营

项目的二次经营

项目的三次经营

工程税务与财务策划

基本财务策划

基本税务策划

工程项目管理过程中的税务和财务风险分析

第五章：公司层面策划实施收尾

项目级别策划收尾

公司层面策划资源启动

公司层面策划与项目一次二级经营关系

第六章：总结与收尾

课程总结

互动答疑

结束