思维导图与创新思维训练（2天）

《思维导图与创新思维训练》

授课时间：2天（12小时）

授课要求：投影，白板，白板笔

授课对象：企业中高层管理人员，企业从事与创新有关的管理人员，企业设计开发人员，企业研发部工作人员等。

课程简介：通过大量案例与互动，进行创新理论的分享，提升学员认知水平，激发学员创新欲望，让学员能够从问题入手，利用思维导图工具，利用所学的创新思维方法，提出创新的解决方案。本课程具有较高的可操作性，学员学习后，会利用相关方法进行实际的创新创造活动，解决企业遇到的具体问题。

课程大纲

一、引子

1、传统企业躺着赚钱的时代结束了

2、10年来世界发生了什么

3、新技术改变世界

4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上

二、数字化时代的特征，认知改变命运

1、超越思维的固定模式

思维游戏：海盗分赃

2、互联网时代的商业逻辑

生产者与消费者的统一

大规模生产模式的终结

3、认知突破的两大障碍

路径依赖

墨守陈规

三、创新发展的空间，格局决定高度

1、你能看到事物的第几层

2、领导者格局是组织的天花板

3、联想与华为的格局

案例：联想的贸工技与华为的技工贸

四、创新思维的基础，规律引领路径

1、事物创新的演化的方向

2、新技术扩散应用的规律

3、利润是企业的终极目标么

4、企业发展的S型曲线规律

案例：Netflix

5、大企业衰亡的原因

五、创新思维的工具，思维导图实战

1、思维导图的起源

来自天才的启示

思维导图的价值与意义

2、思维导图的原理

什么是思维导图

大脑思考的秘密

思维导图实践之一：右脑体操

3、思维导图的制作

整体绘制的要素

手绘技巧练习

相应软件介绍

思维导图实践之二：如何实现销售

4、思维导图应用演练

分析能力训练

梳理能力训练

总结能力训练

思维导图实践之三：个人成长分析

六、创新案例分享

1、品类创新案例

2、营销创新案例

3、产品创新案例

4、流程创新案例

课程四大收益

提升个人格局

转变思维模式

明晰创新规律

学会思维导图

授课特点

全程互动授课

案例新，代表性强

气氛热烈，吸引力强

学后立刻可以解决实际问题