业主方建设项目全过程管理（3d）

业主方建设项目全过程管理培训（纲要版）

授课讲师：敖建强老师 时间：3天

课程

内容纲要

课时

第一部分

工程建设项目管理

项目管理的认知

项目管理的体系与方法论

工程项目的特点与管理要素

中国的工程项目建设程序

工程项目的发包与管理模式

工程总承包/DBB平行发包

案例研讨1

2学时

第二部分

建设项目前期管理

项目立项管理

项目可行性研究（规划方案）

规划许可

环评安评

案例研讨2

1学时

第三部分

建设项目的实施管理

项目的策划与计划组织

案例研讨3

设计管理：初步设计/施工图

工程量清单编制及审查

施工招标及合同签订

设备物资的采购管理

案例研讨4

项目开工与准备-施工图审查、施工许可

项目计划的实施与跟踪管控

案例研讨5

项目的质量与安全管理

项目的造价管理

研讨案例6

9学时

第四部分

建设项目竣工验收管理

机械竣工与中间交接

预验收

专项验收

竣工验收

项目结算、竣工决算

项目审计

项目后评价

研讨案例

3学时

第五部分

项目全过程实战演练

项目的启动与立项

项目管理策划与计划管理

项目实施的管控与相关方管理

项目全过程风险的识别与管控

3学时