工程设计阶段的项目管理需求

工程设计阶段的项目管理：

通过参加工程设计阶段的项目管理课程培训，完成“设计任务书的委托及设计合同管理、设计阶段的目标控制、设计阶段的协调管理、设计阶段信息管理”等系列内容的实操学习，以满足技改项目工程设计阶段的管理素质培养需求，实现参训人员在工程设计阶段项目整体实施能力的评价和获取。

工业工程项目管理流程

设计项目团队的组织结构

项目经理的岗位职责与角色价值

项目经理的能力素质模型

设计项目经理的工作内容与管理重点

工业工程项目的设计与项目过程管控

设计项目管理全流程管理（启动、规划、实施、收尾）

项目经理如何实施项目的启动与策划

项目经理如何开展项目前期管控

项目经理如何开展项目过程管控

项目经理如何进行项目交付与收尾

【互动与案例分享】

1、设计总包项目管理案例讲解

总包项目模式下的设计管理与质量管控