《物业企业主管到经理成长提升必修课》

成为物业顶尖经理主管的职业发展规划

【课程提纲】

一、中国物业行业发展现状及未来发展

1、简介行业现状及未来发展

2、物业在众多职业里的发展潜力

二、物业发展需要什么样的人才?

案例分享：龙湖物业面试官问题背后的物业从业人员应该具备的素质和专业技能

收获：

1、面试官要挖掘的员工潜力，你有吗？

2、面试官为什么要这些潜力？

3、你需要如何努力才能达到一流物业企业的人才标准？

三、项目经理成长的12项经验分享看一个员工从基层如何向管理层发展？

如何做才能快速满足以下经验？

1、树立物业是一个大有可为的行业的信念

2、有经营意识

3、通读熟悉物业物权法律法规

4、从管理中学习自己不熟悉的业务

5、熟悉项目的每一项业务

6、精通项目2—3项业务

7、善于总结励志做行业专家

8、善于从业主哪里学习提高管理经验

9、敢于培养接班人

10、养成培训下属的习惯

11、善于学习最新的技术及运用