资金管理与税务筹划(2天2夜)
讲师:黄海 发布日期:08-17 浏览量:910
资金管理与税务筹划
(2天2夜)
课程背景
资金是企业生存的“血液”,如何通过数据分析预警现金流危机,提前化解,同时通过加
强
对应收账款等资产的管理减少对资金的占用,在资金紧缺时又如何通过内外兼修的融资
方式
为公司打造安全且低成本的资金链,这些都是高管及财务人员要解决的问题。
此外,在金税三期、国地税融后等背景下,企业面临的税务风险越来越大,企业只能更
加规范地履行纳税义务,财务人员能通过税收筹划给企业创造效益的优秀财务为数不多
。如何可以合理地进行税务筹划,充分使用国家减税大红包,是企业对财务人员的新要
求。
课程收益
■ 掌握资金风险分析的方法
■ 掌握改善现金流的方法
■ 掌握内部、债权、股权、资本运作等融资创新方法
■ 掌握客户信用评级及授信额度计算方法
■ 掌握应收账款催收的方法及话术
■ 掌握最新的税务政策并能掌控自如,成为与时俱进的财务人员;
■ 掌握医药行业涉及的主要税种的优惠政策
■ 学到老师从实践中总结出来的近百种筹划方法,成为创造效益的财务人员;
课程亮点
清晰、严谨、幽默、生动,源于实战,追求“落地”文化,运用视频、案例分析、课堂实
操、学员讨论、讲师点评等方法深入浅出地授课,咨询式培训,提供落地表格、文档等
工具模板,通过分享实战工具,减少学员实际工作量,直接转化为工作成果。
确保课程:听得懂、拿得走、用得上、有实效。
课程大纲
第一模块 资金管理的重要性及相关分析(线上2.5H)
■ 现金流量的重要性
【视频案例】富贵鸟不再富贵
【案例】赌输了的金立
【视频案例】OFO小黄车的链子断了
■ 现金流量表
➢ 现金流量表的关注点
➢ 从现金流量表的数字发现经营问题
【分享】一图辨识公司资金链是否安全
■ 最佳现金持有量测算
➢ 什么是最佳现金持有量
➢ 最佳现金持有量三种决策方法
➢ 利用Excel建立最佳现金持有量模型
第二模块 如何改善现金流
■ 如何改善现金流
【分组PK】“零利息”的内部融资
■ “量入为出”控制资金及难点应对
【工具分享】“酌量效益优先法”解决预算费用不够分配
■ 如何使用五维资金计划预警现金流
【工具分享】某公司多层级的资金计划套表
■ 集团现金流管控三种主要模式
➢ 现金池模式
➢ 结算中心模式
➢ 财务公司模式
【案例】某集团资金管理
第三模块 应收账款信用风险控制及催收
■ 应收账款信用风险事前控制
➢ 客户信用调查
← 客户信息收集内容
← 客户信息收集渠道:自行收集、官方渠道
← 新客户所关注的信息点
← 老客户所关注的信息点
← 核心客户所关注的信息点
← 高危客户所关注的信息点
➢ 设定客户信用额度模型和信用期限
← 营运资产评估模型
← 特征分析评估模型
← 额度简易估算模型
【课堂操作】客户信用额度的计算
➢ 确定信用政策
← 信用标准
← 信用条件
← 信用额度
← 信用期限
← 现金折扣
← 收账政策
【课堂互动】制定鼓励客户积极回款政策
【工具分享】客户ABCD分类评分表及相应的信用政策
■ 企业信用风险事中控制
➢ 销售合同评审
➢ 应收账款的跟踪管理
➢ 应收账款的监控管理(RPM)
➢ 应收账款难以收回的外部危险信号
➢ 公司内部的危险因素
【课堂互动】找出应收账款难以收回的外部危险信号
■ 应收账款的事后风险控制
➢ 欠款催收的3大原则(TSP)
← T—Time
← S—Skill
← P—Press
【案例】王刚杀人
➢ 欠款催收的4大指导思想
← 动之以“情”
← 晓之以“理”
← 导之以“利”
← 诉诸于“法”
【案例】带被催收
➢ 逾期应收账款的催收技巧
← 电话催收技巧
← 函件催收技巧
← 面访催收技巧
【工具分享】应收账款递进式催收标准40法
【工具分享】对不同客户电话催款的“话术”
➢ 信用风险的转移
← 交易条件来实现风险的转移
← 利用担保条件来实现
← 保理和信用保险
← 难以收回的打包给资产管理公司
【案例】运用资产管理公司将应收账款变现
第四模块 内外兼修的融资模式创新及降低融资成本方法
■ 创新债务融资30法
【视频案例】港珠澳大桥的坎坷融资之路
【案例】明股实债的小股操盘模式
【案例】债务重组融资案例
【案例】内部债权转让实现外部融资
【案例】售后回租融资
【案例】收益权转让融资
【案例】夹层式资管计划
【案例】ABS融资案例
【案例】股权收益权融资
■ 股权融资创新9法
➢ 产业基金;
➢ 天使基金;
➢ VC;
➢ PE ;
➢ 内部员工众筹
➢ 外部股权众筹(自然人或法人金主 );
➢ IPO
➢ 定增
➢ 项目股权融资
➢ 杠杆收购(并购)
➢ MBO(并购)
【分享】提高融资成功率的关键是生命周期与资方风控的匹配
■ 资本运作融资的五种主要方式
➢ 与企业整体整合有关:合并/托管/收购/兼并/分立/重组/战略联盟
➢ 与资产整合有关:剥离/置换/出售/转让/资产证券化/债券
➢ 与股权有关:IPO/借壳上市/配股/增发/转让股权/送股/转增/回购/MBO
➢ 与资本和融资有关:PE/VC/融资租赁
➢ 与经营活动有关:BOT/BT/特许经营
【案例】某公司打出资本运作组合拳渡过资金危机
【案例】治大国,如烹小鲜的“重组+夹层资本运作”创新融资
【案例】利用产融结合融资
■ 降低融资成本创新18法
第五模块 医药行业涉及的主要税种及优惠政策(线上2H)
■ 2020年税务新政
■ 2020年以前发布的仍然有效的税务优惠红利政策梳理
■ 增值税优惠政策
■ 企业所得税优惠政策
■ 个人所得税优惠政策
第六模块 增值税筹划
■ 增值税的纳税人身份
■ 增值税征收方式
■ 增值税的税务筹划及案例分析
➢ 混合销售的筹划
➢ 兼营业务的筹划
➢ 视同销售的筹划
➢ 出租物业免租期不纳税的筹划
➢ 非正常损失但不使进项税额转出的筹划
➢ 被扣押质押金和保证金延迟纳税的筹划
➢ 利用分立公司后出售股权规避出售资产的增值税
➢ 话费筹划
➢ 车辆费用筹划
➢ 购买大型机械筹划
➢ “干租”、“湿租”筹划
➢ 团队建设或旅游的费用筹划
➢ 分公司汇总申报筹划
➢ 简易计税项目、免增值税项目、集体福利或个人消费筹划
➢ 加计扣除筹划
➢ 增值税税率降低筹划
➢ 其他增值税筹划
第七模块 企业所得税筹划
■ 所得税征收方式
■ 新开公司需要考虑的11个财税问题
➢ 个人还是法人投资
➢ 分公司还是子公司
➢ 注册资本多少
➢ 股权结构
➢ 持股比例
➢ 全部货币出资还是部分非货币出资
➢ 关联还是非关联
➢ 合并报表还是非合并报表
➢ 外资还是内资
➢ 在国内还是在国外
➢ 在国内的哪个地方设立公司
■ 集团内不同税率的公司之间转移定价的筹划
■ 企业所得税的税收筹划与案例分析
➢ 小微企业筹划
➢ 长期挂账的押金筹划
➢ 员工借款筹划
➢ 长期未支付的应付款筹划
➢ 销售返利的筹划
➢ 广告宣传费的筹划
➢ 长期借款利息费用化的筹划
➢ 向非金融机构借款的筹划
➢ 资本弱化的筹划
➢ 外购水电气用于职工福利的筹划
➢ 私车公用费用筹划
➢ 业务招待费用筹划
➢ 非公益直接捐赠的赞助性支出为不能税前列支的筹划
➢ 税收滞纳金和罚款支出不能税前抵扣的筹划
➢ 应予资本化的固定资产大修理支出一次性税前列支的筹划
➢ 不符合规定的劳动保护支出税前列支的筹划
➢ 停止使用的固定资产继续计提折旧税前列支的筹划
➢ 高强度的固定资产进行加速折旧筹划
➢ 将固定资产作为低值易耗品一次性列支的筹划
➢ 咨询服务的筹划
➢ 研发费用加计扣除筹划
➢ 关联企业转移定价筹划
➢ 高新技术企业筹划
➢ 销售公司筹划
➢ 招待用的礼品筹划
➢ 职工解聘赔偿金筹划
➢ 中介服务费或市场推广费筹划
➢ 安置残疾人支付工资加计扣除筹划
➢ 资本公积筹划
➢ 换股筹划
➢ 建好对手所需公司筹划
➢ 分红比例筹划
➢ 利用香港公司筹划
➢ 非与我国签订税收协定协议的国家分红筹划
➢ 并购重组特殊性税务处理筹划
➢ 巧用股票交易筹划
➢ 利用企业年金税筹划
➢ 通过选择纳税地点筹划
➢ 通过未分配利润筹划
➢ 拆分获得无票可入账费用筹划
第八模块 个人所得税实务及筹划
■ 个人所得税的税收筹划与案例分析
➢ 年终一次性奖金发放筹划
➢ 工资薪金收入福利化或转为企业经营费用筹划
➢ 工资薪金结构中拆分出不征税补贴项目筹划
➢ 高管或高额奖励的筹划
➢ 企业提供其他员工福利及设施筹划
➢ 代扣代缴个税返还2%手续费筹划
➢ 通过增加计提各项准备筹划
➢ “白条”支出筹划
➢ 以“正常理由”实现低价转让股权筹划
➢ 变更被转让公司注册地筹划
➢ 争取5年延期缴纳税款筹划
➢ 自然人股东将股权转让至100%持股公司筹划
➢ 公司转让股权给个人股东时筹划
➢ 利用20%的股权激励个筹划
➢ 个人以专利、股权等非货币性投资筹划
➢ 与用人单位解除劳动关系筹划
➢ 注册个体工商户/合伙企业筹划
➢ 合伙人的生产经营所得筹划
➢ 利息、股息、红利筹划
➢ 股权激励筹划
➢ 老板借款筹划
➢ 老板分红筹划
➢ 交际应酬的礼品筹划
➢ 劳务派遣筹划
➢ 企业以免费旅游筹划
➢ 补充住房公积金筹划
➢ 资本公积金筹划
➢ 利用分次申报筹划
➢ 利用捐赠筹划
➢ 转售股票认购权筹划
➢ 教育存款筹划
➢ 购买国债筹划
➢ 保险公司支付的保险赔款和分红收益筹划
➢ 利用定额费用报销筹划
➢ 亲友筹划
➢ 境外发放工资筹划
➢ 借老板分红筹划
➢ 过节发放实物福利的筹划
➢ 延长离退休年龄的高级专家筹划
➢ 生活补贴筹划
➢ 救济金筹划
➢ 工伤补贴筹划
➢ 差旅费津贴筹划
➢ 误餐费筹划
➢ 离、退休人员生活补助筹划
➢ 公务用车津贴筹划
➢ 通讯补贴收入筹划
➢ 商业健康保险筹划
➢ 供暖费补贴筹划
➢ 职工夏季防暑降筹划
➢ 员工买车或租车筹划
➢ 破产企业安置费筹划
➢ 向职工出售公有住房筹划
➢ 私人老板设立投资公司筹划
➢ 由业主提供相关费用筹划
➢ 转化职务科技成果筹划
➢ 企业年金和补充医疗保险筹划
➢ 股东兼董事的个税筹划
➢ 吸收溢价投资筹划
➢ 劳动保护用品筹划
【现场问题解析】