基于岗位功能设计的岗位分析方法

基于岗位功能设计的岗位分析方法

课程大纲

课程大纲

第一单元 岗位分析的目的与意义

1. 岗位分析的基本含义

2. 岗位分析的目的与意义

3. 岗位分析的准备

第二单元 岗位分析的内容与方法

1. 岗位分析的主要内容

 工作描述

 工作要求

2.岗位分析的程序

 准备阶段

 调查阶段

 分析与总结阶段

3.岗位分析的方法

 访谈法

 问卷法

 观察法

 工作日记法

 工作参与法

 关键事件法

第三单元  岗位分析的结果

1. 工作描述

 工作识别

 工作编号

 工作概要

 工作关系

 工作职责

 工作环境

2. 工作规范

范例：工作规范范例

3. 职务说明书

范例：A职务说明书编制范例

      B人力资源部经理职务说明书

第四单元  岗位分析的应用

1.工作设计

2.工作评价

3.定编定员

4.人力资源规划

5.人员招聘与配置

6.绩效考核

7.薪酬管理

8.培训开发与职业生涯

第五单元  岗位分析应用的现状及对策

1. 企业运用岗位分析的现状

2.在企业中开展岗位分析的必要性

3. 企业开展岗位分析存在的问题与对策

案例：完整职务说明书模板

人力测试