思维宝库—Xmind或MindMaster思维导图的正确打开方式-1天
讲师:羽素 发布日期:08-07 浏览量:606
羽素老师思维导图定制课程提纲定制版本
4640580553085常规信息说明《思维宝库——XMind或MindMaster思维导图的正确打开方式》为羽素老师版权课程,更多侧重实际工作场景的运用。
课程背景
在当今这个快速变化的时代,新员工面临着许多挑战,如何更快地融入工作环境,提高工作效率,以及如何在职场中建立自己的个人品牌和影响力?这就需要我们掌握一门独特的技能——思维导图。
思维导图是一种将信息进行分类、整理和可视化的工具,它可以帮助我们更好地理解和记忆知识,提高我们的思考和解决问题的能力。以下是思维导图在解决新员工面临的问题中的应用:
学习与理解:通过思维导图,我们可以将复杂的知识点进行分类和整理,形成一个清晰的知识体系。这不仅可以帮助我们更好地理解和记住知识,还可以提高我们的学习效率。
工作汇报:在工作中,我们经常需要向上级或同事汇报工作进展或提出建议。通过使用思维导图,我们可以将复杂的信息进行梳理和整理,形成一个简洁明了的汇报方案,从而获得他人的认同和支持。
策划活动:在策划活动时,我们需要大量的创新思维和灵感。通过使用思维导图,我们可以将各种想法进行梳理和整合,形成一个富有创意的活动方案。
建立个人品牌:在商业社会中,个人影响力是非常重要的。通过使用思维导图,我们可以系统地整理和展示我们的专业知识和技能,从而在同龄人中脱颖而出,建立自己的个人品牌。
思维导图是一种强大的工具,它可以帮助我们在学习和工作中更有效地解决问题,提高我们的工作效率和竞争力。因此,对于新员工来说,掌握思维导图无疑是一项非常有价值的技能。课程收益
3419475125095清晰梳理工作思路和构想并以图示呈现
通过思维导图工具使用,有方法地提高自己工作效率
掌握手绘思维导图绘制的方法并结合实际运用
掌握思维导图软件通用功能,快速制作电子版本软件
获得羽素老师开发的XMind或MindMaster素材工具大礼包。
产出手绘思维导图、软件思维导图(XMind或MindMaster)与导出的PPT演示报告
课程材料准备材料
案例教学、理论与实际相结合,即注重解决实际应用上的问题,又注重课程的系统性及知识的扩展。请提前通知并准备如下:
参加学员请携带笔记本电脑并安装XMind或MindMaster 8版本或XMind或MindMaster2022版本,进行随堂练习(可提供)!
若非集中视频培训观看,则每位学员需要准备一台电脑(安装如上软件)+一部手机(用于听课)。
白板(用于A3纸粘贴)。
可选材料A4白纸、笔等。
配合方法
通知全员参加并安装好软件、准备物料;
开课前一周完成课前调研问卷并发给羽素老师;
督促课后作业完成,羽素老师会举行简短颁奖仪式;
有一切问题随时沟通。
XMind可以更改成亿图脑图MindMaster,具体可以进行沟通。亿图脑图MindMaster可以提供新注册用户30天高级会员。
《思维宝库——XMind或MindMaster思维导图的正确打开方式》课程内容
部分数
模块
大纲
第 1 部分
0.5h
为什么学习思维导图还不知道思维导图
左右脑冲突:读出信息小测试
俄罗斯方块的思维模式
从一个故事说起风靡全球的思维导图
托尼博赞先生和思维导图
思维导图原理说明
企业、组织广泛的运用第 2 部分
0.5h
怎么画思维导图理解思维导图
三种结构
三个要素
思考方式(Brain Bloom和Flow)
绘制思维导图
关键词
制作规则具体步骤
第 3 部分
0.5h
XMind或MindMaster实战运用
基础快捷操作
上下钻(聚焦与恢复)
更换思维导图结构与具体运用
巧用标注、标签
第 4 部分
1.5h
输入运用
读书学习
听记信息
会议记录
组织框架
产品分类第 5 部分
2h
输出运用
策划事件
时间安排
工作分配
汇报总结
头脑风暴
推进项目第 6 部分
0.5h
软件与素材
关于自由主题与竖屏思维导图
如何做出高颜值思维导图
软件的对比与选择
素材的查找与选择在线思维导图工具的使用
第 7 部分
0.5h
思维导图提升
软件导出的方式
思维导图和Word报告的关联制作
思维导图和Excel表格的关联制作
思维导图和PPT报告的关联制作
课程总结回顾、作业点评、答疑作业安排
沟通后确定
其他信息和资源待定