共赢团队-团队教练工作坊-1天版

“团队共赢”引导工作坊

主讲：项兰雯

1. 谁应该学习本课程：企业各级管理者

2. 通过本课程您将：

体验并熟悉团队内成员赏识特质的方式；

体验高效团队合作的要素；

认知团队发展的4个阶段，并熟悉各阶段团队加速发展的关键任务及加速器；

学习应对团队挑战的核心方法。

3. 课程特色：



学员在现场直接置身于“体验-反思-总结-提炼”的行动学习研讨过程；

内容即形式，形式即内容，课程中的活动、练习、研讨均与课程目标紧密结合；

学员间通过特定环节分享，聆听、欣赏彼此，增进团队成员的融合与信任。

4.

培训方式：讲授，提问，1对1小组讨论，视觉呈现，体验式竞赛活动，引导技术。

5. 课程时长： 1天

6. 学员人数：30人以内

7. 课程大纲

第一部分：团队合作巅峰体验

团队体验活动：贝尔宾竞赛——团队合作及管理

1. 你经历过的最棒的团队合作经历是怎样的？

2. 你在其中发挥着怎样的作用？

3. 当时团队表现出的优秀特质有哪些？

4. 团队领导在其中发挥着怎样的作用？





第二部分：共赢团队建设

共赢团队合作的要素

共赢团队发展的4大过程及6大助推器

1. 形成期

• 赏识特质

• 明确任务

2. 风暴期

• 促进共识

• 建立规则

3. 稳定期

• 培育坦诚

• 组织反思

4. 高产期





第三部分：如何应对团队挑战与任务？

1. 共创愿景——激发团队内驱力

2. 头脑风暴——共享团队智慧

1. 头脑风暴的要素

2. 头脑风暴的规则

3. 头脑风暴的流程

3. 视觉模型——达成团队共识

4. 盈利矩阵——落实行动计划









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团队共赢-引导工作坊 课程简介





项兰雯教练技术与领导力系列课程