《打造互联网商业化产品的方法及实践》

打造互联网商业化产品的方法及实践

【课程背景】

商业产品，需要以盈利为目的，更需要设计整体的盈利体系。无论是C端还是B端，需要

设计其盈利点位和商业模式。本节课程主要从商业产品定义、特征和用产品的区别等开

始，分析商业产品的特征，分享商业产品产品的设计原理及相关模式，提出对商业产品

经理的一些要求。

【课程收益】

■ 了解商业产品的定义

■ 掌握商业产品的设计核心关键点

■ 了解相关产品设计的产品经理的成长要素

【授课对象】产品经理

【授课时长】1天，6小时

【课程大纲】

|模块 |标题 |内容 |任务 |

|1 |商业产品 |商业产品 |了解商业化 |

| | |商业产品的定义 |产品和用户 |

| | |从用户产品到商业产品 |产品的区别 |

| | |商业化产品与用户产品 |，及常见的 |

| | |差异化要素：客户群、目标、场景、运营、|商业化产品 |

| | |体验 |类型。 |

| | |共同性要素：需求挖掘和痛点提炼 | |

| | |商业化产品和用户产品的联系 | |

| | |常见商业化产品类型 | |

| | |电商型产品：电商、中介平台 | |

| | |内容型产品：IP、版权、知识（PGC和社区 | |

| | |） | |

| | |广告型产品：极速版、墨迹天气 | |

| | |工具性产品：办公、拍摄、交通 | |

| | |增值性产品：付费会员 | |

| | |游戏型产品：王者荣耀 | |

| | |生态型产品：华为鸿蒙、微信生态、阿里生| |

| | |态 | |

|2 |商业化产 |商业产品三要素 |商业产品要 |

| |品设计 |收费对象 |素、盈利点 |

| | |服务/产品 |、切入点、 |

| | |定价与分发机制 |商业模式和 |

| | |市面上的商业产品 |推广 |

| | |商业产品按收费对象分类 | |

| | |前向收费：面向用户 | |

| | |后向收费：面向客户 | |

| | |找到商业化切入点 | |

| | |需求分析 | |

| | |资源梳理 | |

| | |找到切入点 | |

| | |商业产品的商业模式 | |

| | |用户+企业双向收费 | |

| | |底层收费 | |

| | |流量入口费 | |

| | |电商推广费 | |

| | |增值会员费 | |

| | |商业产品的推广 | |

| | |（1）2C型商业产品推广 | |

| | |（2）2B型商业产品推广 | |

|3 |商业产品 |商业产品经理定义 |理解产品经 |

| |经理 |产品商业化成熟度的5个梯队 |理的岗位职 |

| | |成熟期，泛消费领域2C平台 |责和技能要 |

| | |扩张期，移动互联网2C应用 |求 |

| | |成长期，移动互联网2C应用 | |

| | |起步期，各领域产品 | |

| | |钟子期，创业创新产品 | |

| | |3.商业产品经理四大能力修养 | |

| | |（1）商业能力 | |

| | |（2）产品能力 | |

| | |（3）业务能力 | |

| | |（4）技术能力 | |



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