员工性格分析与职业生涯规划

讲师:郑士琼 发布日期:07-07 浏览量:732


性格分析与职业生涯规划

【课程背景】

有规划不乱,有计划不忙,好的人生是规划出来的。员工新入职企业,往往会有一种担忧或迷茫,不知道自己未来会走向何方?能否在岗位上实现自身的价值?自己的优势特长是否能充分发挥?无可厚非,员工的心情可以理解,作为企业管理者,如果能为员工提供一个自我分析和思考未来职业生涯发展的机会,思考如何将员工自身的优势与岗位相结合,这将是员工的福气,也是企业的福气。

【课程收益】

通过DISC性格测试,了解自己的性格特点;

运用SWOT分析工具,了解自己的优势劣势及机会威胁;

掌握目标设定的方法,学会做人生规划;

了解自己的优势和职业倾向,找到自己的职业发展路径;

掌握计划制定的方法及行动工具;

掌握职业发展中的必备职业素养。

【课程对象】

企业新晋员工、企业中层管理者、基层管理者

【讲授模式】

理论指导、工具测试,案例分享、游戏互动、头脑风暴、工具演练

【课程时间】 6小时

【授课讲师】 郑士琼

【课程大纲】

第一部分:美好人生,规划开始

1、 案例故事:放羊娃

2、 什么是人生规划?

3、 选择职业,就是选择未来的自己

4、 人生为何要规划?规划的六个理由

5、好人生是规划出来的 案例

6、人生规划的模型



第二部分:自我认知,合理定位

1、 职业生涯规划的流程

2、 职业生涯发展阶段

3、DISC性格测试及解析

4、 不同性格的特征及事业倾向 讨论互动

5、 SWOT分析工具,优劣势、机会威胁分析 讨论互动

6、认识职业锚,确定自己的职业锚

第三部分:树立目标,规划未来

1、 你的目标是什么?

2、 目标设定的SMART原则 互动

3、 目标分解的方法及工具 工具演练

4、 达成目标的科学方法 工具演练

5、 选择职业发展通道

6、追求组织与个人双赢

第四部分:执行计划,高效行动

1、 执行是有结果的行动——结果意识

2、任务、职责不等于结果

3、 结果三要素与三种思维

3、 计划的七要素

4、 行动计划表(工具) 工具演练

5、时间管理的三大法则 工具演练

第五部分:知行合一,修身为本

1、 职业生涯管理的核心策略

2、职场精英的六大意识 案例

3、 获得职场竞争力的六把钥匙 案例

4、 自我职业形象管理 互动

5、 高情商沟通的四个原则 工具演练

课程总结

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