企业经营模式创新与企业转型升级战略分析

企业经营模式创新与企业转型升级战略分析

讲师：阮晓东 博士



1、企业转型升级的系统结构与机遇分析

1) 企业转型升级的内在结构与发展过程

2) 企业转型升级的整体特性

3) 如何抓住企业转型升级的发展机遇

4) 如何制定企业转型升级的基本路线图





2、公司治理与领导的转型升级

1) 对公司治理与领导的现状进行系统科学评估

2) 分析公司治理与领导转型升级的核心问题所在

3) 理性地选择本企业公司治理与领导转型升级的路线。

4) 防范公司治理与领导转型升级的发展空间与陷阱





3、企业转型升级的创新途径案例分析

1) 中国企业30年发展道路上企业变革的基本规律

2) 企业转型升级的基本动力构成和创新体系的建立

3) 企业转型升级创新的三个基本途径及核心能力再造

4) 企业转型升级对企业组织结构和管理制度的冲击和考验



4、企业转型升级的谋略与战略

1) 如何从理论的高度认识和评价中国式管理的价值

2) 未来10年主要行业发展趋势及国际国内市场变化

3) 梳理企业成功转型升级的必要条件和充分条件

4) 探寻企业转型升级后如何提升企业核心竞争能力



5、企业转型升级方案的设计与实施

1) 企业转型升级方案设计的准则和流程

2) 企业转型升级方案的论证、完善与确定

3) 实施企业转型升级方案的基本流程

4) 企业转型升级方案的调整与优化和提升