专业人士的七个习惯-半天

专业人士的七个习惯

课程目标

识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源

剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理

学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能

掌握时间管理，把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上

设计自己开拓进取，蓄能更新的目标

学会倾听，改善沟通，建立双向渠道，减少管理内耗

创新观念，掌握正确的成功的方法与规则，培养团队协作的合作意志

课时：半天（3小时）

课程人数：30人左右为佳

参加对象：职场各层级员工

培训形式：理论50％，游戏演练30％，案例讨论、经验分享、答疑20％

课程内容：

习惯一：积极主动

人类四项独特的天赋

团队成员之间消极被动行为的危害

面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应方式；

解决问题的第一步在于改变我们的习惯，改变我们的影响途径

影响圈与关注圈：重点放在影响范围上；

如何扩大你的影响范围

习惯二：以终为始

以终为始的思维优势

先拟出愿景和目标，并据此塑造未来

耶鲁大学的实验：今天的目标，影响着未来的成果

今天的目标，决定了哪里是你的起点！

see-do-get：目标管理模型

如何善用你的左右脑

谁是你一生中最重要的领导

习惯三：要事第一

什么是要事第一？

确认优先级的误区

在目标和事情这两个层面中，到底哪一个层面应当优先处理？

怎样做到以目标为导向的管理你的时间？

时间管理的四个象限及其特点

怎样将事情或任务有效分布在四个象限中？

怎样做到有效地活在第二象限？

要事第一的秘诀——有效授权

习惯四：双赢思维

六种人际关系模式

如何运用双赢思维找到互惠的解决方案。

什么是双赢思维的人际观？

不同人际观的成熟度

利人利己五要领

构建双赢人际关系的策略

习惯五：知彼解己

一个重要概念——情感账户

如何通过沟通增进你与他人的情感账户余额

高情商的沟通习惯

怎样避免自传式回应

沟通不良的四大沟通障碍

同理心沟通的五个步骤

习惯六：统合增效

统合增效的精髓是1+1>2

统合增效谈的是集思广益

统合增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”

高情商的人际关系模式是珍视差异

统合增效就是创造第三种选择（发现第三替代方案）

在谈判中寻找第三替代方案的解题模型

习惯七：不断更新

什么是持续更新的习惯

自我更新的四个面向

不断更新的成长原则

最佳的自我投资策略