职业化素养-半天

讲师:李春媚 发布日期:06-25 浏览量:730


《职业化素养——优秀员工的养成与塑造

职业竞争力共修》课程大纲

课程收获

通过明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力,帮助学员了解工作目标与成长目标,进而使学员更加爱岗敬业;

提升员工职业化素养,帮助学员建立三种心态: = 1 \* GB3 ①建立创业心态:从“这不管我的事,这是公司的事”到“这是我的事,我是公司的一部分”; = 2 \* GB3 ②建立积极心态:从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”; = 3 \* GB3 ③建立游戏心态:从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”;

帮助学员加深了解职业化素养,做合规守德、善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者。

课程对象:企业各层员工——帮助全员达成共识并建立共同的职业语言

课时:半天,3小时

课程方式:讲学互动;团队竞赛;分析诊断、小组研讨、心得分享

课程内容

前言:

顿悟——什么是职业化?——激发学习意愿

真正的保障是什么?职业竞争力——为什么需要职业化素养的塑造?

就业保障VS职业保障

保障的来源——成为职业化的职业者

职业化所需要的管理

第一章:职业化观念(思维)管理:你为什么而工作?

不做职场“植物人”——做爱岗敬业的新时代员工

如何确立工作使命:在团队中的存在价值 vs 找到钱以外的工作动力

如何确立工作远景:个人远景和公司远景的结合 vs 工作目标和发展目标的结合

如何确立工作价值观

第二章:职业化态度(情绪)管理:你为谁而工作?

态度比技能更重要

职业化态度——创业心态、积极心态、游戏心态

第三章:职业化行为(结果)管理:你应该怎么做?做快乐、合规的职业人

如何应对环境:面对工作环境中的各种状况,职业者的所作所为应合法合规

如何激发欲望

如何持续成长

如何管理自己:职业者的自律能力会使两个能力相当的人分出高下

如何融入团队

结论:全方位成长,做快乐的、合规的职业人

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