《情商+沟通》
讲师:李春媚 发布日期:06-25 浏览量:581
《高效情商管理及沟通技巧》培训大纲
课程收益
• 认识并了解情商;
• 学会审视和了解自己,学会怎样激励自己、怎样调动情绪;
• 掌握情绪管理的方法并有效控制;
• 了解人际关系建立的技巧;
• 提升职场沟通能力,用更容易被人接受的方式表达自己的意愿。
参加对象:企事业单位各层级员工等
课时:1天(6小时)
授课方式:讲解+案例模拟+互动研讨+问题答疑+NLP启发+情景对话
课程大纲
一、情商管理基础
• 什么是情商?IQ和EQ的关系;
• 情商的核心要素:
◆ 情绪的管理
◆ 人际关系的建立
• 自我测评情商能力;
• 解析自我测评能力,并确认培训学习重点
• 什么是情绪?
• 解读情绪、接纳情绪、鉴别情绪;
• 如何自我激励?
二、提升情绪管理的训练
• 学会换位思考;
• 解读丰富的身体语言;
• 掌握倾听的艺术;
• 适当的提问会让你了解更多
■ 提问:被忽视的重要技能
■ 问题的不同种类及其作用
三、人际关系的建立和维护
• 职场沟通与闲聊的主要区别
• 为什么你的话明明有道理,别人却不听?
• 为什么沟通内容明明充分准备了,效果却不好?
• 为什么明明是好心,别人却不爱听
• 为什么我说了那么多,别人好似没听?
• 如何减少沟通中的误差?
• 如何建立最初的可信度?
• 如何为发展中的可信度加分?
• 如何巩固最终的可信度?
• 如何向上沟通?
• 如何平行沟通?跨部门沟通有哪些注意事项?
• 两个简单的改变,如何让你的沟通更有效?
• 你重要,还是你对面的人更重要?
• 不同沟通风格的人及其喜欢的沟通方式