《情商+沟通》

讲师:李春媚 发布日期:06-25 浏览量:581


《高效情商管理及沟通技巧》培训大纲



课程收益

• 认识并了解情商;

• 学会审视和了解自己,学会怎样激励自己、怎样调动情绪;

• 掌握情绪管理的方法并有效控制;

• 了解人际关系建立的技巧;

• 提升职场沟通能力,用更容易被人接受的方式表达自己的意愿。



参加对象:企事业单位各层级员工等

课时:1天(6小时)

授课方式:讲解+案例模拟+互动研讨+问题答疑+NLP启发+情景对话



课程大纲



一、情商管理基础

• 什么是情商?IQ和EQ的关系;

• 情商的核心要素:

◆ 情绪的管理

◆ 人际关系的建立

• 自我测评情商能力;

• 解析自我测评能力,并确认培训学习重点

• 什么是情绪?

• 解读情绪、接纳情绪、鉴别情绪;

• 如何自我激励?



二、提升情绪管理的训练

• 学会换位思考;

• 解读丰富的身体语言;

• 掌握倾听的艺术;

• 适当的提问会让你了解更多

■ 提问:被忽视的重要技能

■ 问题的不同种类及其作用



三、人际关系的建立和维护

• 职场沟通与闲聊的主要区别

• 为什么你的话明明有道理,别人却不听?

• 为什么沟通内容明明充分准备了,效果却不好?

• 为什么明明是好心,别人却不爱听

• 为什么我说了那么多,别人好似没听?

• 如何减少沟通中的误差?

• 如何建立最初的可信度?

• 如何为发展中的可信度加分?

• 如何巩固最终的可信度?

• 如何向上沟通?

• 如何平行沟通?跨部门沟通有哪些注意事项?

• 两个简单的改变,如何让你的沟通更有效?

• 你重要,还是你对面的人更重要?

• 不同沟通风格的人及其喜欢的沟通方式



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