MTP系统培训落地辅导解决方案

《MTP管理者综合技能全面提升》

落地辅导解决方案

-13525572390 让培训真正落地，达到“知行合一”

让培训真正落地，达到“知行合一”

一、课前准备

课前，老师提供《课前调研问卷》及电话调研

提供《学员综合/特定能力测试表》，摸清学员综合能力水平

根据调研和测评结果，设计个性化方案

二、课上学习

授课形式：案例体验＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评

每次培训课程结束前，老师带领学员梳理学习收获和感悟

布置作业：让学员制定《培训后行动改善跟踪表》

三、课后辅导

每期培训结束后（时间另选），或在下期培训开始时，进行一次辅导

回顾上一期课程关键知识点和工具

点评学员作业《培训后行动改善跟踪表》

制作上一期期课程的思维导图

利用上一期课程所学的工具方法解决工作中的实际问题（提交解决方案）

针对上一期的培训答疑解惑

整体培训结束后，进行一次综合落地辅导（6小时）。

具体安排如下：

时间

形式/活动

主题内容

120分钟

课程复习、回顾要点

头脑风暴

学员分享

老师点评

回顾课程的知识点和工具方法，制作MTP课程的思绪导图

小组内分享；

小组讨论并推荐一人与全体学员分享。

对学员组内、组间分享的内容进行点评，对学员和小组的表现打分；

提炼上次课程的知识点和工具方法。

120分钟

直面困难，各表观点

提出困惑

群策群力

每个小组成员在小组内提出自己在实际工作中的困惑。每组总结1-2个共性的困惑场景，并详述出来

各小组针对其他小组的困惑，提出应对的解决方案，并逐一展示

90分钟

汇总提炼、汇报总结

提炼升华

老师点评

根据群策群力征集的方案，形成本组的解决之道，并向全体学员汇报

老师根据小组汇报的内容给出点评意见，并最终给出各组的评价

30分钟

知行合一、行动改善

行动计划

郑重承诺

启动执行

每位学员根据学习收获，持续制定自己实际可行的《培训后行动改善跟踪表》

向全体学员宣读自己的改善计划

领导表达希望、期待行动收获

注1：上述的计划安排会根据现场的情况做出适当的调整。

5080608965注2：辅导的周期及时长，可根据企业需求调整

注：本方案为初步方案，通常情况下，会在培训前与客户做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化方案。