《TTT企业内部培训师培训》

TTT 企业内部培训师培训





培训背景



目前的培训中普遍存在着教学方法单一，员工掌握和运用能力低的问题，本套培训

课程，目的是帮助企业内部讲师更有效地改善培训效果。





适用对象



■ 公司内部培训师



课程目标



■ 打破授课障碍，学习效能倍增

■ 掌握专业的授课技巧与专业的培训方法 ,快速成长

■ 训练内部讲师对培训现场的控制能力，达到高品质的培训效果

■ 掌握表达、互动、点评、讨论等多种互动教学方式的要领

■ 正确合理使用教学设施，以增加教学效果

■ 有效进行培训效果评估



培训计划



一、培训的基本概念

◆ 教育与培训的比较

◆ 培训的目标与方法

◆ 优秀培训讲师培训的基本原则

◆ 吸引和保持学员注意力的黄金法则



二、 培训师认知与专业素养

◆ 成人学习的特性

◆ 成人学习的原则

◆ 如何针对成人学习的原则设计课程

◆ 培训师的三大职责

➢ 传道、授业、解惑

◆ 培训师的二大态度

➢ 责任感、使命感

◆ 培训师的三重角色

➢ 编、导、演

◆ 培训师的三个身份

➢ 设计师、演讲者、总结改良者

◆ 培训师的基本素质

➢ 品格素质

➢ 才能素质

◆ 培训师的特质

➢ 品格特质

➢ 能力特质

• 培训师登台挑战：一分钟演讲训练（登台练习，录像回放，现场点评）









三、公众表达的魅力

◆ 标准服装搭配三法则：让培训师做到四个浑然一体

◆ 培训现场压力的破解、揭秘、舒缓、分散：如何把压力对象进行转化

◆ 培训流程解析：龙头、凤尾、黄金身

◆ 组织精彩八大开场

◆ 六种常见结尾方式





四、 专业培训技巧展示

◆ 培训师身体语言注意要点

➢ 亮相、走位、眼神、表情、仪态

◆ 专业手势表达精要：六大标准手势，做到以姿助势，切勿以形害意

◆ 眼睛的运用：触法、罩法、贴法，如何交叉调动达到掌控全场互动

◆ 语言表达的艺术：讲究吐字归音、抑扬顿挫、轻重缓急、语感结论

◆ 激发听众参与及吸引听众技巧，妙用提问引导；多感度促动；

◆ 给予学员建设性反馈

◆ 身体语言的运用

◆ 时间控制

◆ 组织和引导培训的参与者

◆ 非常态度学员管理及课堂掌控对策，如何有效控场

◆ 表达禁忌及场地布置



五、专业技术课程教学方法训练

◆ 讲授式教学方法

◆ 启发式教学方法

◆ 体验式教学方法

◆ 互动式教学方法



六、课堂生动化技巧呈现

◆ 培训师重要技巧之一：破冰技巧介绍

➢ 破冰的用途

➢ 破冰的种类

➢ 破冰的准备

➢ 破冰的设计

➢ 展示三大破冰游戏



◆ 培训师重要技巧之二：分组研讨技巧

➢ 分组研讨技能介绍与功效

➢ 分组研讨的方法

➢ 展示分组研讨项目

◆ 培训师重要技巧之三：角色演练技巧

➢ 角色演练技能介绍

➢ 角色演练的方法与注意要点

➢ 角色演练实操

◆ 培训师重要技巧之四：点评的技巧

➢ 点评的技巧解析

➢ 三段式精彩点评之道：点评是成功培训师的一半功力

◆ 达至自然感召的最高境界：形神兼备，收放自如



七、PPT制作及教学道具使用

◆ 各种工具的使用：激光笔、教鞭、白板、投影等等

◆ PPT制作技巧



八、培训考核（上台试教五分钟）

◆ 结合培训所学内容，学员自备相关课题，进行正式授课，全面点评。



九、总结与回顾

◆ 培训师总结的要点培训师完美总结的步骤













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