车险新政解读与应对策略
主 讲:金玉成
【课程对象】
【课时安排】1天,6小时 / 天
【授课方式】
专题讲授、案例分析、头脑风暴、互动提问、小组研讨、启发教学
【课程大纲】
引言:那些年关于车险的事
第一讲、新挑战vs新机遇
一、车险相关政策现状解读
二、各大财险公司应对举措
1、人保财险
2、平安财险
三、塞翁失马,焉知非福
1、车险市场乱象纷呈
A、市场总量下滑与保险供给端渠道结构和经营效率的矛盾
B、互联网和科技发展与传统保险业组织效率的矛盾
C、关注保费和关注用户的矛盾
2、车险市场的四大潜在机遇
A、新能源
B、数字化车险
C、汽车金融
D、社区综合服务
3、迎接机遇的三个抓手
A、获客:洞察客户的需求,通过提升客户体验来满足客户需求
B、承保:理清风险定价与市场定价的关系
C、服务:围绕理赔服务,构建增值服务体系
4、我们的优势
第二讲、新征程&新起点
一、服务成本与财务价值分析
1、100-1=?
2、企业最⼤的损失是什么
3、留住客户的衍生价值有多⼤
4、服务的成本管理
5、服务利润链模型分析
6、赚客户⼀⽣的钱
二、服务观念升级与服务提升
1、没有最好,只有更好
2、以客户为中⼼的真相
3、替客户着想为什么不对?
4、服务到底有多重要?
5、服务⼒是什么?
6、服务提升的⽬标,路径与过程
三、服务创新与服务⼯具设计
1、服务创新的基本原则
2、服务创新的⽬标管理
3、服务创新的两种精神
4、老服务怎样做好新
5、服务创新怎样从“面子”⾛向“里子”
6、服务创新的落地关键:服务⼯具设计
四、客户体验管理与流程再造
1、客户体验模型
2、客户印象设计
3、客户接触点管理
4、服务愿景与服务蓝图设计
5、基于客户体验的服务流程再造
6、客户体验管理
第三讲、课程回顾与互动交流