《高效能人士的七个习惯》课程大纲

《高效能人士的七个习惯》

课程大纲

课程背景

《高效能人士的七个习惯》是当今世界上非常受欢迎的培训课程。经过实践证明，七个习惯对个人人生和事业乃至团队绩效有很强的促进作用。这么课程的理念与方法能够有效地提高个人修养、优化工作效能并促进人际关系，在提高个人效能的同时，帮助企业提高绩效。

课程收益

意识到提高生活和工作效能的重要性

运用积极的自我对话和影响圈，消除工作中的消极被动的心态，并主动去规划自己的工作

通过主动的规划，定位出未来工作的愿景和方向，并制订出具体的行动计划

能够对日常工作进行梳理，发掘出优先重要的事情，从而提高工作的产能

掌握改善人际关系和积极人际互动的方法

课程时长

2天

课程内容

前言：认识高效能人士的七个习惯

认识习惯

习惯的三个特点

ASKH模型

斯蒂芬科维与高效能人士的七个习惯

人生的三个阶段与七个习惯

习惯一：积极主动

什么是积极主动

咖啡故事

10/90定律

选择的自由

积极主动就是不受外界因素/环境的影响

为什么要积极主动

故事：秀才赶考

积极的人像太阳，走到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样

从消极被动到积极主动

工具一：改变自己的语言

工具二：影响圈与关注圈

习惯二：以终为始

什么是以终为始

思考：谁是最伟大的建筑师？

为什么要以终为始

抛球游戏

以终为始的六个步骤

1、澄清愿景与使命

2、制订SMART目标

3、向公司/上司的目标靠齐

4、达成目标过程中可能的挑战与困难

5、所需资源与技能提升

6、制订行动计划

习惯三：要事第一

认识要事第一

案例：《李强的重要报告》

帕累托定律

要事第一就是重要的事情优先做

要事第一的方法与工具

工具一：重要紧急矩阵

工具二：“效能法”

习惯四：双赢思维

认识双赢

游戏：红蓝对抗

人际四种关系

如何做到双赢

双赢品格

正直诚信

成熟勇气

富足心态

双赢关系

工具：情感账户

双赢协议

思考：橘子怎么分

关注利益，而非立场

习惯五：知彼解己

认识知彼解己

视频赏析《我的前半生》

人的两大弱点：评判与给建议

知彼解己就是给建议前做好倾听

如何做到知彼解己

倾听的五个层次

倾听的动作：SOFTEN

同理心倾听：3F

提问的作用

2W2H澄清提问技巧

习惯六：统合综效

认识统合综效

思考：团队中是否应该有冲突

统合综效就是接受差异、珍视差异

统合综效的步骤

承认差异（冲突）

直面/澄清问题

头脑风暴

选择方案

达成共识

习惯七：不断更新

认识不断更新

视频：没有终点的竞赛

回顾复盘