《以结果导向，坚决执行到底》

员工心态、团队、执行力培训





北大时代光华特邀授课讲师

央视《东方名家》授课讲师

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《以结果导向，坚决执行到底》







培训前言

作为企业负责人，您的团队是否面临以下困惑：

• 为什么员工工作缺乏激情和积极性，拖拉、推诿现象严重？

• 为什么一再强调执行却收效甚微？天天讲细节还是见效不佳？

• 为什么有的员工缺乏付出、奉献精神？一味注重个人得失而不顾集体？

• 为什么团队中总有一些抱怨和消极情绪？

• 为什么团队中不愿配合，小团体现象严重？

• 为什么团队间欠缺沟通，配合默契度低？

• 为什么工作效率下降，部门推委现象严重？

• 为什么承诺的事总做不到，工作能推则推？

如何让我们真正做到人多力量大！如何把“羊群”变成“狼群”！

如何让心态、责任、荣誉、执行、感恩、奉献之心深入团队骨髓！

央视“东方名家”讲师、中国百强名家-

蔡鲲鹏老师《打造高效执行力团队》精英训练营告诉您：老大一个人拼命只是神话，团

队战斗力才是致胜关键！企业要想取得长足发展，必须在领导层面、管理层面、员工

层面共同参与，建立一支心态正确、技术过硬、奉献感恩、责任到位、坚决执行的高

效团队。

在竞争愈发激烈的今天，越来越多的企业明白一个事实：我们需要能自动自发为

企业创造绩效的员工！但我们更需要心态好、有责任、懂感恩、没有借口、能打胜仗

的高效执行团队！只有公司全体员工都能够统一目标、齐心协力、自动自发、同舟共

济、全力以赴，这样的公司才能取得真正的胜利！《坚决执行到底》旨在在团队中植入

责任心、执行心、团结心、共赢心、感恩心，增强凝聚力和战斗力，塑造企业团队之

“魂”！



培训收益：

1、调整员工工作心态，增强团队凝聚力；

2、改善团队中懒散、推诿等现象，塑造正面积极的工作作风；

3、通过团队互动拓展，增进团队成员间的友谊和感情；

4、提高团队相互配合、相互支持的良好氛围；

5、改善团队的沟通状况，做到政令畅通；

6、提升团队整体执行力合配合度；

7、提升团队的凝聚力和战斗力；

8、提升员工的工作责任感和感恩心；



课程大纲：

第一讲：课程导入

建设团队、体验执行、团队互动、心态调整



第二讲：深度透视团队执行力

1、假如没有执行力，世界将怎样？

2、团队没有执行力，企业没有竞争力

3、三分战略，七分执行

4、什么是执行

5、什么是执行力

6、什么是团队执行力





第三讲：团队执行不力的10大原因分析

团队执行活动：企业版图

讨论：团队执行的障碍有哪些？

讲解：团队执行不力的10大原因分析

1、态度问题：个人自扫门前雪，休管他人瓦上霜、三等员工、被动执行、打工心态



2、角色错位：角色认知不清、工作定位不明

3、评判思维：执行前先评判，抗拒自己不认同的，只执行自己认同的部分

4、怕担责任：多一事不如少一事、趋利避害心理---

做得多，错得多；做得多，责任大

5、视野差异：基础员工在 1楼，中层管理在50楼，高层在100楼

6、团队内部形成对立：目标分散效应、人多为什么力量不一定大、内耗现象

7、虎头蛇尾：欠缺执行到底的决心；遇到困难逃避、退缩、放弃

8、授权不当：管人与理事的艺术、做正确的事与正确的做事

9、流程臃肿混乱：流程再造、扁平化管理

10、欠缺执行文化，缺乏凝聚力：正能量文化、独立团文化、狼性文化



第四讲：高效执行的7大理念

1、有效沟通：目标清晰、指令明确、理解到位、贯彻有力

2、充分信任，正确授权

3、执行的决心：把别人认为绝对办不到的事情办成

4、把别人认为非常简单的事情持之以恒坚持 下去

5、快速响应：迅速反应，马上行动

6、制度刚性：执行的保障

7、把细节做到极致



第五讲：革除执行的7大陋习

1、“讲过了”就“盯”------管理是盯出来的

2、“我不会”就“练”------能力是练出来的

3、“不可能”就“逼”------潜力是逼出来的

4、“没办法”就“想”------办法是想出来的

5、“老拖延”就“催”------速度是催出来的

6、“找借口”就“禁”------借口是禁止掉的

7、“总推诿”就“停”------推诿是停止掉的

管理是盯出来的、能力是练出来的、潜力是逼出来的、办法是想出来的、业绩是干出

来的





第六讲：结果导向，打造高效执行系统

1、请给我结果：完成任务≠结果，高效执行需要对结果负责

2、强化责任管控：猴子管理法

3、高效执行力的五个凡是：

凡是工作,必有计划；

凡是计划,必有结果；

凡是结果,必有责任；

凡是责任,必有检查；

凡是检查,必有奖惩；

4、高效执行系统管理工具--YCYA

Y---员工---承诺与责任：接到任务指令后，明确做出结果承诺

C--第三方--检查：检查人对执行人的过程和结果进行监督和检查

Y---员工---

汇报：任务完成后，要明确向指令发出人汇报结果完成情况（24小时复命制）

A---主管---奖惩：根据检查结果，即时奖惩，“奖惩不过夜”



老师简介：

蔡鲲鹏简介

---中国百强名师、知名管理培训师

---央视《东方名家》栏目讲师

---北大时代光华特邀讲师

---中国（香港）国际职业经理人培训中心教授及评审委员

---

《赢在责任》《责任比能力更重要》《领导力决定一切》畅销书作者





---10年大型国企外企管理工作经历，20年培训咨询经验



著作：

➢ 畅销书：《赢在责任—责任胜于能力》《领导力决定一切》《责任比能力更重要》等

➢ 畅销音像制品：《唤醒员工责任心》→央视《东方名家》特约录制











➢



授课风格：

➢

蔡鲲鹏老师拥有10年大型国企、外企、民企等管理经验，从2002年开始涉足培训咨

询行业，十三年的培训经验，在全国各地巡回举行过近千场培训会，全国超过50

00家企业通过蔡老师的培训而受益，超过30万人现场聆听过蔡老师的培训而获得

成功，为超过500家大中型企业做过企业内训。由央视东方名家力推的责任与执行

培训《赢在责任-

优秀员工训练营》《责任胜于能力》《打造高效执行团队》《赢在责任心胜在执行力》等

课程在全国省会城市巡讲、全国百强县巡讲，全国千强企业巡讲，每到一处均受

到热烈欢迎，好评如潮，广受当地媒体关注和报道。

➢

蔡老师的培训风格大气震撼，用丰富的人生阅历和职场感悟，用全国数万学员的生

动案例，内容讲求“生动”、“互动”、“感动”三动合一，精辟入理，激情似火，深

入浅出，感人肺腑！



客户见证（部分）：

央视《东方名家》、济南广电《我能赢》节目、北大时代光华、北京慧之桥、北京东润环

能、北京华夏基石、北京友福国际、北京华夏视科、清华万博西南中心、浙江珍奥、

西南珍奥、珠海天健集团、四川柏欣航集团、北京金海洋地产、深圳颐安集团、深圳

名博集团、威固中国、东莞南兴集团、绿地集团安徽事业部、中国神华集团、宁煤集

团、中信地产、湖南华天能集团、长沙燃气实业、泸州燃气公司、山东华特磁电股份

、山东景芝酒业集团公司、湖南赤岗中国银行、重庆邮政银行两江支行、重庆机场集

团、江西众森地产、北京欧派橱柜、中国博赛矿业集团、雅砻江水电开发公司、四川

野马汽车、海南碧凯药业、四川蜂珍之家、中国建材能源集团（上海）、泸州燃气集

团、泸州高新投资集团、重庆交运集团、藏诺集团、我想购电子商务……



蔡鲲鹏老师培训现场：

蔡鲲鹏老师“责任与执行力课程”全国省会城市巡讲

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蔡鲲鹏老师“责任与执行力课程”-百县巡讲活动

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蔡鲲鹏老师“责任与执行力课程”训练营-走进名企

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