《高效执行力：执行力的逻辑与真相》1天

《高效执行力》

——执行力的逻辑与真相

（1-2天）

课程对象：

• 中高层管理者、领导者、基层主管及员工；

课程目标：

• 建立想要干的意识；

• 学习会干的手段；

• 保证干成事的核心；

• 善于合作而不孤立的独行侠；

• 抓住执行过程中的底线；

课程大纲：

预应—— 反应

第一部分 想要是“前提”

——想干事：凡事的先驱

1-想干事是一切的“前提”

← 英雄创造历史

← 想要决定未来

← 责任胜于能力

← 工作是我们实现人生使命的途径

← 想干事的支撑是责任感

← 敬业是想干事最好的注脚

2-想干事是未来“成事”的密钥

← 想干事就会忘记“自我”

← 想干事就不会参照“别人”

← 想干事就会忽略“环境”

← 想干事就会积极主动

← 想干事就会全力以赴

← 想干事就会满怀激情

3-想干事才有机会干事

← 想干事才有可能创造更多干事的机会

← 不想干事，终将无事可干

← 干事必将更能干事

← 干事累积未来的捷径

第二部分 会干是“手段”

——会干事：能力是干出来的

1-干事前要干的事

← 信息的搜集与整理

← 趋势的分析与判断

← 调查分析，抓住规律，把握重点

← 冲破“玻璃墙”，让思考开放起来

← 学会平行思考，善于“脑筋急转弯”

← 系统思考，注重统筹兼顾

2-用正确的方法干事

← 时间决定成效，掌控利用时间

← 目标促进成长，制定高效目标

← 授权提升效率，学会合理授权

3-用正确的作风干事

← 不怕事情小，就怕境界低

← 用十分的准备迎接三分的工作

← 身段放低，要求提高

第三部分 干成是“核心”

——干成事：结果是价值最好的证明

1-学会用结果说话

← 有结果，上级才能“水涨船高”

← 有结果，同事才能“锦上添花”

← 有结果，下属才能“不离不弃”

← 有结果，一切才有结果

← 有结果，自己才能是想要的自己

← 有结果，才能实现自己想要的

2-干成事的衡量标准

← 按时-讲效能

← 按质：讲品质

← 按量：讲数量并高产出

3-干成事的坚持

← 没有大事，只有小事

← 过去做到了，现在与将来依然要做到

← 成功不一定带来成功

← 不要区分“分内”与“分外”

← 把“要我做”变为“我要做”

← 忘掉“不可能”，相信“我能行”

第四部分 合作是“纽带”

——善共事：协作是职场最高的智慧

1-“牛顿第三定律”

← 作用力与反作用力

← 今日付出明日收获

← 今日付出后日收获

← 真诚待人，与人为善

← 学会容人，不打听隐私

← 换位思考，替对方考虑

2-处理好周围的关系

← 敬重上级，服从上级

← 尊重同级，取得支持

← 看重下级，关心其成长

← 借重客户，拓展成就

3-借力打力，协作共赢

← 团队第一，个人第二

← 同心同德，其利断金

← 一人是木，多人成“林”，众人成“森”

← 平凡铸造不平凡

4-沟通就是生产力

← 上行积极沟通

← 横向主动沟通

← 下行平等沟通

← 对外经常沟通

第五部分 无事是“境界”

——不出事：守住做人做事的尊严

1-制度与纪律

← 有规矩才有方圆

← 制度是前提

← 制度可以思考并改善

← 制度是不断演化与完善的

2-底线思维

← 忠诚

← 不能“利己而损公司或他人”

← 公私分明

3-心态决定未来

← 知足者自安

← 自律者自全

← 感恩者自乐[pic]